Pour effectuer une conversation critique constructive avec vos employés

FONTE ZOOM:
"Ce que vous ne voulez pas que l'on vous faites cela ne le faites pas à d'autres!" Traduit pour une conversation de critique qui est assez simple: «critiquent toujours ce que vous vous voulez être critiqué" Avec cet objectif vous avez jeté les bases de la conversation de la critique constructive avec vos employés. Lisez ici quels conseils peut diriger avec succès la conversation à la fin.

Recherche est obligatoire: Aller bien préparé dans une critique cette semaine!

pourparlers de Critique pour résoudre des problèmes et ne causent pas de nouveaux conflits. Embarquez donc à l'avance sur des recherches approfondies et d'analyser quelles sont les causes d'occuper un problème central.

Gardez à la critique cette semaine pour une ambiance agréable!

Signal au début de la critique de conversation que les problèmes sont résolus que si tous travaillent ensemble. Fournir une atmosphère agréable. Vos employés seront à l'aise lorsque vous choisissez un endroit neutre, comme une salle de conférence.

Obtenez une situation peu claire des deux côtés de l'histoire!

Si les faits ne étaient pas à l'avance les détails exacts de la conversation, vous devez entendre l'histoire de votre employé à propos. "Je vous le dis maintenant, comment est la situation pour moi. Je vous prie donc d'apporter votre vision des choses."

Focus sur la discussion critique sur le problème!

Ne pas jeter un seau d'allégations. Ne mettez pas d'autres griefs avec le problème que vous dépannez. Focus sur le sujet. Choisissez un style tranquille et fonctionnel.

Hypothèses ne mènent à rien - Eviter la critique partiale!

"Si nous pouvons nous entendre là-dessus maintenant, je sais exactement ce qui est à venir ..." Si, si, toutefois: vous-même écrit, éviter la spéculation. La critique partiale résulte seulement que vos employés proche de vous et vous ne serez jamais trouver une véritable solution à un problème.

Maintenez la fin heureuse des objectifs communs!

Si votre discussion d'évaluation a évolué positivement, vous devez vous assurer de mettre fin avec vos employés un accord de cible. Vous pouvez formuler au mieux du temps ensemble et maintenez-le par écrit. Vous et employés devrez mesurer jusqu'à ces déclarations et objectifs. Ainsi, il est clair que vous êtes prêt à se impliquer et de contribuer à votre partie de la solution!

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