Pour faire votre plan d'affaires (Partie 2)

FONTE ZOOM:
Dans le domaine des petites entreprises est malheureusement souvent omis la planification d'entreprise. Environ un tiers des petites entreprises ne planifient pas et préfèrent se appuyer sur l'expérience et l'intuition. Que considérez-vous être une teneur en planification professionnelle spécifiquement et ce que vous devriez faire, dit l'article suivant. Comment faire de la planification de votre entreprise

Une bonne préparation est particulièrement important dans la planification d'entreprise

Des exemples de questions importantes vous aideront à préparer efficacement votre entreprise et la planification de cible. Mon conseil: Modifier les questions suivantes par écrit! Prenez le temps de traitement et le temps de calendrier pour le temps nécessaire!

L'élaboration de cours, vous pouvez également laisser personnaliser votre personnel pour le reste la même. Cependant, il est plus excitant lorsque toutes les parties travaillent ensemble pour identifier les problèmes ou en équipe au sein d'un atelier et de discuter. Cela nécessite l'individu et favorise également l'identification avec l'équipe.

Se préparer très bien contenu

Mon conseil: Vous devriez être en tout cas, celui qui est le mieux préparé et donc à chaque sujet contribue contenu important! Travaillez-vous avec les questions suivantes:

  • Sommes-nous actuellement sur la bonne voie? Là où nous divergeons pourquoi?
  • Ce qui fonctionne bien et en douceur et ce ne est pas?
  • Si nous progressons dans le développement comme prévu? Qu'est ce qui empêche pourquoi notre travail ou développement?
  • Quelles sont les exigences que nous avons à faire face?
  • Ce qui vient de d'autres départements / partenaires d'affaires pour nous?
  • Qu'est-ce de l'extérieur?
  • Quelles sont les exigences que nous devons prendre en considération?
  • Qu'est-ce que la priorité et nous travaillons à des objectifs de?
  • Ce que nous prenons en béton il ya comme cibles pour la section de planification suivant?
  • Comment pouvons-nous assurer le succès du contrôle?

Profitez de l'entretien personnel pour répondre à l'employé

Sortez la prochaine occasion à la planification de but professionnel et des affaires, à l'employé comme une personnalité dans une rencontre personnelle à laquelle vous devriez très bien se préparer à prendre. Mon conseil: reportez-vous tous un, tout ce que vous jugez pertinent! Considérez parle pas nécessairement refléter la position, la vue et opinion de votre employé respectif et lui donner le temps de préparer!

Forces et réalisations se avèrent toujours

First Light la tendance actuelle de ces derniers mois et aller spécifiquement pour les forces et les performances du / de l'employé de.

Identifier et travailler avec réserves

Après avoir modifié les points forts et les réalisations de la partie de travail important vient: Quels sont leurs employés des réserves et comment peuvent-ils être ainsi partiellement levées?

  • la compétence professionnelle: toute formation interne ou externe?
  • sur le plan personnel. Par exemple, dans les valeurs, la compassion, l'identité, l'engagement?
  • dans le domaine méthodologique: Ordre, priorités, l'équité et l'autogestion?
  • dans le secteur social: communication avec vous et l'équipe?

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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