Pour réduire vos coûts de stockage considérablement

FONTE ZOOM:
La gestion des stocks est une épée à double tranchant. Pour l'un, vous devez créer un réservoir afin de ne pas compromettre la sécurité de l'approvisionnement - Enfin, il ne devrait pas être un goulot d'étranglement dans la production, juste parce que vous vouliez réduire les coûts de stockage. Deuxièmement, le stock, mais aussi ne doit pas être trop grande, sinon trop de capital liée débiter vos coûts. Voici donc deux moyens efficaces vous pouvez gérer efficacement la fois votre inventaire et vos coûts de stockage et de réduire. Réduire efficacement les coûts de stockage
Mais même si vous croyez maintenant que ce est un "vieux chapeau" est: La pratique montre que ces acheteurs classiques sont pas toujours utilisés de manière suffisamment cohérente!

1. Le contrat-cadre
L'accord-cadre sert à réduire le prix d'achat. Cependant, un autre effet positif est aussi son baissait effet. Très souvent, il est en effet possible dans un accord-cadre d'accord de manière significative des délais plus courts que pour les commandes individuelles. La raison: Le fournisseur peut planifier ses matières premières / matières premières significativement prédictive dans son pré - et ce est ce que vous attendez de lui.

En outre, le fournisseur peut pré-produire avec la certitude d'une obligation d'acheter trop, afin de mieux planifier sa capacité de production et l'utilisation uniforme, ce qui réduit également les coûts d'exploitation.

Conseil pratique
Disposer dans un contrat clair cadre bien défini les délais. Seul l'accord de master permet que vous pouvez utiliser la deuxième méthode avec le fournisseur:

2. La récupération de la mémoire tampon dans l'entrepôt du fournisseur
Les avantages pour le shopping sont évidents: Le délai de réapprovisionnement est extrêmement court. Il se compose uniquement du temps de traitement et le temps de transport. En outre, le fournisseur voir souvent les avantages pour les clients qui sont en même temps ses propres inconvénients. Après tout, il est permis de produire et de stocker les marchandises à ses propres frais, il pourrait par ailleurs offrir et la charge immédiatement après la production.

Conseil pratique:
Afficher le fournisseur sur ses avantages. Le premier est, cependant, pas de véritable argument, mais plutôt une tactique qui est souvent utilisé:

  1. "Un concurrent rend trop!". A - en fonction de talent rhétorique - plus ou moins pure et simple extorsion. Vous pouvez laisser un fournisseur, mais également en baisse refroidir rapidement se il est conscient de sa position à la clientèle et ses capacités.
  2. Ses coûts unitaires. Ce est un argument prometteuse, car elle révèle les fournisseurs avantages de coûts réels: il peut "conduire" plus élevés tailles de lots de production, ce qui réduit les coûts unitaires Cela est particulièrement vrai si vous acceptez un minimum de contrôle / maximale avec le fournisseur ..
  3. Moins «solutions rapides» Certaines des actions redoutables Hau Ruck -. Lorsque le fournisseur a inattendue rapidement et reporter d'autres travaux programmés pour personnaliser doit - tomber Ce est donc une vraie raison pour les fournisseurs, car il souvent sans coût supplémentaire pour ces derniers. peut se installer emplois supplémentaires, mais a certainement.

Un stock tampon peut être organisé pour les matières premières et produits semi-finis ainsi que des produits finis. Dans certaines parties catalogue il tombe au fournisseur ne est pas difficile d'accepter un stock tampon: Cela entretient un stock de produits finis de toute façon!

Attention!
Vérifier le stock tampon détenue par le fournisseur. Laissez-vous montrer physiquement avec une visite de l'entreprise a accepté les stocks! Il a été plus que est arrivé une fois que, dans un court terme fournisseurs visiter le stock régulateur était vide - en particulier pour les pièces de dessin personnalisés.

Dans catalogue de pièces, un stock tampon peut en effet facilement fixer par contrat, mais extrêmement difficile à contrôler. L'emballage sur mesure ne protège pas contre reconditionnement si le fournisseur pour un autre bon client de payer un besoin urgent de la marchandise. Ici, nous vous recommandons le stock en consignation à l'interne.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité