Pour résoudre les conflits dans l'équipe

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La capacité de résoudre les conflits en milieu de travail est de plus en plus important que de plus en plus de gens travaillent ensemble dans des équipes de travail ou de projet et augmente ainsi le risque de conflit. Il ya un intérêt sérieux dans la résolution des conflits, ces recommandations aideront à résoudre les conflits difficiles dans l'équipe. Desserrer facilement les conflits dans l'équipe

solutions de l'équipe, organisations matricielles et les activités du projet ne sont que quelques façons de travailler qui sont tributaires de la bonne coopération entre les parties intéressées. La probabilité que le succès est menacée par la hausse des conflits interpersonnels.

En tant que gestionnaire d'équipe ou coordinateur, vous êtes invité à créer le cadre approprié pour la résolution des conflits. Une responsabilité pour résoudre un conflit dans une équipe doit, toutefois, pas seul, mais avec toutes les parties prenantes.

Pour contribuer à désamorcer les conflits au sein de l'équipe et de résoudre

Créer un environnement spatial dans lequel les parties peuvent échanger tranquillement. Invitez les participants et à faire Vous avez déjà évidente dans l'avis à la réunion de La résolution des conflits ira.

Dites ce que des solutions et des résultats acceptables seraient pour vous. Aller Il a renforcé la coopération à de nouvelles solutions dans un projet ou l'expression de la compréhension mutuelle?

Donnez chaque page a suffisamment d'espace pour exprimer leur position. Assurez-vous que l'autre côté de la déclaration a compris. Il ne existe encore aucun échange de vues, mais sur la collecte des faits.

Assurez-vous que les parties restent objective et parler des problèmes sous-jacents. Récrimination ne sont pas orientée vers les solutions.

Sonder toutes les solutions possibles. Jeter tout Alternatives, même se ils ne apparaissent pas initialement font sens pour vous.

Avez-vous trouvé une solution, assurez-vous qu'il est accepté par les deux parties. Il est utile lorsqu'elles sont formulées individuellement par chaque côté et accepte de l'autre côté.

Définir les prochaines étapes ensemble. Set rendez-vous ou des points de contrôle où vous vérifiez si vous êtes toujours sur la bonne voie.

Se en tenir aux accords et de définir des mesures dans le cas où le chemin est laissé convenu.

Une fois que l'on a des expériences positives avec une résolution des conflits précé- systématiquement collectées, les conflits futurs perdre ses terreurs. Idéalement, de nouveaux conflits par le travail constructif ensemble même être évités.

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