Pour résoudre les conflits de l'équipe

FONTE ZOOM:
Le travail d'équipe est un élément indispensable du travail quotidien. Non Déterminé solitaire il se agit, mais au bien et au bon fonctionnement du groupe. Mais que faire si l'esprit d'équipe est trop serré? Toute accumulation parmi vos fêtes du personnel - ici le membre de l'équipe, que l'autre? Cela peut conduire à la discorde entre l '«autre» et d'aggraver la totale climatique. Apprenez donc, voici comment vous pouvez résoudre les conflits de l'équipe. Pour résoudre les conflits de l'équipe

Les caractères que vous voyez conflits de l'équipe dans le temps:

  1. Sympathies personnelles sont prioritaires: Si l'équipe sympathies coup personnels sont confrontés à un travail efficace et les collègues qui apportent peu d'avantages et d'utilisation, sont couverts par l'autre, vous devriez considérer si l'équipe composite existante devrait continuer à exister ainsi.
  2. Les bons employés sont empêchés: Méfiez-vous si les employés vraiment ambitieux qui travaillent sur un succès orienté, pensent tout à coup, sera anéanti par les autres, parce que seules fois est un café potable commune sur le plan. Toujours à l'attitude que vous comme un leader contre vous pouvez voir si l'équipe a trop étroitement ensemble.
  3. Leur autorité est contestée: Si votre autorité ouvertement douté et l'équipe pense mieux que vous sachiez quelle façon le résultat désiré peut être atteint, il est temps de desserrer l'esprit un peu exagérée de l'équipe.

Afin de résoudre les conflits de l'équipe graves, changer la structure de l'équipe

Apportez un peu de rivalité entre les membres de l'équipe, par exemple, en formant des sous-groupes qui sont en concurrence avec l'autre, ou créer des incitations pour personne à sortir l'équipe de sa stupeur. Faites attention lorsqu'il se agit de votre personnel à ne jamais critiquer un coéquipier de l'autre ouverte ou même à la discipline. Cette offre martyrs faciles et conspirations derrière votre dos.

Trouver les fauteurs de troubles pour résoudre les conflits de l'équipe

Découvrez qui est la force motrice pour les conflits de l'équipe - en général, ce sont un ou deux employés qui vont de pair avec les autres. Retirez-les de l'équipe et de leur donner un nouveau champ.

Surveillez les nouveaux employés

Si une phase difficile, les nouveaux membres joignent à l'équipe, se il vous plaît aucun cas devraient-ils abandonnés à leur sort ou les autres membres de l'équipe. Il ne est souvent pas accepter de telles un gros tricot communautés ajouts ou d'essayer de les gagner à leur côté. Prenez donc l'incorporation du novice autant que possible dans leurs propres mains!

Notre recommandation: «sûrement conduire - gérer avec succès et motiver dans la pratique"!

En tant que gestionnaires de construire un "lien viable» à vos employés et ceux-ci conduisent par une variété de situations quotidiennes axée sur les buts, transmet le Guide pratique "certainement conduire - diriger et motiver succès dans la pratique."
La gamme des gammes Sujets

  • de traiter avec différents types d'employés, en plus de l'aide de la résolution des conflits,
  • Stratégies de motivation pour différentes situations d'affaires et
  • de manière compréhensible de contrôle des coûts
  • à des conseils pour le contact client et
  • Assistance à l'auto-gestion.
Des exemples pratiques, des listes de contrôle, des modèles de lettres et des instructions étape par étape aident que la gestion des connaissances présentée peut être mise en œuvre immédiatement supérieure quotidienne.

Commandez maintenant ici!
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité