Pour un intrapreneur succès peut souvent être le même que provocateur

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Un intrapreneur succès est un «entrepreneur dans l'entreprise", les idées développées et mises en œuvre de façon rentable avec son équipe. Il a souvent pas facile de réussir en affaires en raison de visions ou de nouvelles, d'idées révolutionnaires, il est souvent nécessaire d'emprunter de nouvelles voies qui peuvent ne pas être les bienvenus dans la société Ces dix points provocatrices peuvent signifier la réussite d'un intrapreneur:

  • Vous devez avoir une volonté d'être congédié. Si vous voulez violer les règles non écrites de la société, ne est pas sans risque.
  • Créer un espace pour votre vision. En cas de doute, utilisez votre destination sur les règles de temps, mais vous ne bloquez pas les processus de travail nécessaires.
  • Faites ce qui est nécessaire pour atteindre votre objectif. Votre description de poste avant que vous êtes autorisé à voyager, mais aussi les limites. Lorsque souffriront créativité, étirer votre terrain de jeu un peu.
  • La recherche de personnes. Intrapreneurs est plutôt un loup solitaire, mais vous aurez besoin de soutien, au moins si votre vision se concrétise. Sans employés fiables qui croient en l'idée que ce ne est rien.
  • L'équipe doit se adapter. Choisissez les bons employés, qui sont intéressés par vos idées et à penser par eux-mêmes. Les chiffres doivent correspondre afin que la chimie est à droite de votre équipe. Décider ici tranquillement avec l'estomac.
  • Pas tout sortir fort. Si vous avez une idée originale, vous devez d'abord rendre public, si vous avez grandi sur les premiers stades de développement. Sinon, passez votre plantules petit risque à prendre sur la désapprobation givré immédiatement.
  • Se présenter entièrement. Ce que vous devez faire si vous voulez gagner la course. Montrez que vous donnez tout.
  • Un permis est difficile à obtenir si vous prévoyez quelque chose d'inhabituel. Souvent pas. Enregistrer dans le doute, la question tout simplement.
  • Soyez fidèle à vos bailleurs de fonds. Maintenir la relation avec eux. Si personne ne se tourne les yeux ou deux dans l'entreprise, si votre approche est un peu risqué et boucliers vous un peu, alors vous pouvez vous habiller chaudement.
  • Restez fidèle à votre idée. Si vous êtes vraiment convaincu et la mise en œuvre possible avez testé soigneusement, puis ne pas abandonner, même si vous ne suivra. Continuer à travailler sur la réalisation, dans une autre entreprise ou même un travailleur autonome.
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