Pourquoi avez-vous de formuler une convention d'objectifs

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Un accord de cible est un document dans lequel un superviseur détermine avec un personnel qui travaillent objectifs doivent être à une date spécifiée est atteinte. De nombreux accords de cibles de valeur des employés, car il crée une échelle compréhensible pour leur propre rendement au travail. Ciblent Néanmoins accords ne sont pas absolument nécessaires. Vous pouvez même conduire à des problèmes. Pourquoi avez-vous de formuler une convention d'objectifs

Chaque entreprise devrait être intéressé à avoir leur propre réflexion sur la responsabilité et les gens qui travaillent. Un accord cible démontre un employé, mais d'une manière très claire que sa propre évaluation est nécessaire sous certaines conditions. Dans la pratique, il est souvent le cas que le superviseur définit des objectifs précis et se engage avec l'employé parce qu'il a peur de venir par l'absurde dans une situation problématique pour la plupart. Puis, une fois les objectifs formulés, l'employé n'a absolument pas l'esprit à développer leurs propres idées au-delà des objectifs intérêt convenu, parce qu'il sait qu'il a besoin pour atteindre ses objectifs de gagner des points pour son supérieur.

Aussi beau que ce est peut-être à première vue que des objectifs clairs sont présents, si peu, cette approche se inscrit dans une entreprise dynamique. Si un employé se rend compte que d'un objectif fixé par le changement de circonstances ne est plus utile, il devrait être en mesure de changer la cible indépendamment et spontanément. Si à chaque fois une nouvelle convention d'objectifs est nécessaire de ralentir l'ensemble du processus. Beaucoup mieux que un accord cible rigide est une communication quotidienne active à tous les employés contribuent. Capacité critique et la flexibilité au sein d'une des équipes qui fonctionnent bien sont beaucoup plus efficaces que les accords de cibles rigides.

Sans objectifs convenus plus de confiance

conventions d'objectifs documentés, pas moins, qu'un superviseur confiance à ses employés est très limitée, même si le cours semble très différente dans le Gestionnaire allemande moderne. Depuis lors, par exemple, l'amour pour parler "Assistance". En vérité, ce est tout sur le contrôle des personnes et les priver de leur indépendance. La liste plus détaillée et rigide de mesures à convenir dans le contrat d'objectifs est, plus il est difficile pour un employé d'utiliser son plein potentiel. Enfin, la créativité ne se pose que lorsque l'employé a suffisamment de liberté de mouvement et ne pas avoir à penser dans toutes les actions se il fonctionne toujours dans son accord de cible actuelle.

objectifs de l'équipe comme une alternative à un accord cible individuelle

Un accord sur des objectifs qui sont formulés minimaliste et ne nécessite pas une série détaillée de mesures peut être très utile si elle se applique à une équipe et non pour une personne seule. Dans l'équipe, alors vous pouvez créer une atmosphère libre dans lequel les employés décider eux-mêmes comment ils atteindre leurs objectifs. Le chef d'équipe fournit la structure de communication nécessaire, mais confiance dans les domaines techniques sur son personnel. Cette approche garantit un haut niveau de motivation, car un employé qui est encouragé à travailler de façon autonome et responsable, peut beaucoup plus facilement récupérer son potentiel de performance ensemble. Il est toutefois impératif que la gestion ou le superviseur immédiat fournir l'espace nécessaire pour l'individualité et la créativité à leurs employés.

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