Pourquoi bon comportement incluent les pauses

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Dans la gestion d'équipes il se agit de la combinaison d'un éventail de compétences. Ces principes travaillent ensemble dans la vie quotidienne. Les principes ne agissent pas toujours en même temps. Tout ceci en fait un défi qu'il vaut la peine de prendre. La quatrième partie de ma série d'articles comprenant la «virtuosité dans la mise en œuvre» et «leadership exige des pauses plus fréquentes comme source d'inspiration".

Leadership devient art quand contradictions apparentes ensemble et est un virtuose dans l'exécution.

le leadership de l'équipe comme une tâche virtuose

Ce est comme tirant sur la languette d'un organe, relâcher tous les Tonschattierungen. En même temps, une certaine forme de mécanisme est impliqué. Il faut en même temps toujours adhérer à certaines formes et structures lorsque vous appuyez sur les claviers et pédalier.

Ce qui est maintenant appelé le «virtuose»?

Virtuoso est quelque chose si elle défie les joueurs plus simple embarcation au-delà. Quelque chose à jouer seul dans son concept, ne suffit pas à appeler un virtuose. Ce est comme si elle est jouée uniquement par la revue, qui est assez difficile. Cependant, il est seulement bon, peut-être que ce est techniquement correct et correctement affichée.

Il peut alors être parfait en termes technocratiques - mais ce ne est pas seulement un virtuose. A cet effet, il nécessite l'mentionné à plusieurs reprises l'enchevêtrement de l'artisanat et ludique, de la connaissance de l'instrument et de la personnalité.

Non chaque travail est adapté pour quelqu'un qui correspond à la personnalité et permet de virtuosité. Comme entendu un peu plus de temps - tous ont besoin de l'espace, le temps et l'expérience. Surtout, il faut l'intuition et de l'expertise, de l'autorité, de dévouement et d'inspiration. Reconnaissant également vos propres limites, le but-debout et confesser exige de la grandeur intérieure et courage.

signifie le leadership de l'équipe de prendre des pauses pour obtenir de nouvelles idées

Aucune exécutif peut agir dans une position continue et régulière. La connaissance de l'importance de la paix, des pauses, des moments de silence et de réflexion, la paix intérieure, même dans la plus haute tension sont des conditions préalables pour l'identification de nouvelles façons de cibler.

Le sanctuaire et sont à dans le centre Restez en phases transitoires turbulents de ne pas être sous-estimée. La sortie temporaire hors de l'ordinaire ne est pas seulement de nouvelles idées, mais conduit dans le silence, dans le vide conscient. Alors seulement de la place pour quelque chose de nouveau. La récupération est au moins aussi important que la performance concentrée. Ce est l'interaction portant la solution en soi.

Plus d'une fois est tout simplement plus rien à faire et faire bourdonnement. Ce est un grand défi dans un temps qui est des forces turbulentes et apparemment pour des actions permanentes, à gérer - même se il ne est plus nécessaire!

Ensuite, la solution désespérée et frénétique désiré est souvent visible à la fois d'une manière merveilleuse carrément palpable et visible. programmes de contraste comme le sport, visites de musées, d'écouter de la musique et faire ou à pied dans la nature souvent aider à approcher une solution. Ils ouvrent des façons nouvelles et différentes.

À Emporter ...

Leadership a beaucoup à voir avec l'orgue. Cela ne peut pas être fait par le bien - elle nécessite des pauses répétées entre les deux. Sinon, ce est stressant et ennuyeux.

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