Pourquoi devriez-vous être énoncé de mission plus spécifique

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La plupart des entreprises ont des objectifs qu'ils poursuivent. Pour atteindre cet objectif, de nombreuses entreprises offrent des règles universelles. Ceux-ci sont souvent résumées dans un énoncé de mission. Mais souvent, les objectifs de la mission ne sont pas remplies. Une des principales raisons à cela réside dans le fait que de nombreuses entreprises ne ont pas quantifié leurs objectifs. Pourquoi devriez-vous être énoncé de mission plus spécifique

L'importance d'une vision pour l'entreprise d'orientation

Chaque entreprise a différents objectifs stratégiques. Ces objectifs peuvent être, par exemple, pour maintenir la compétitivité, accroître le niveau de sensibilisation et l'amélioration de l'image de marque.

Pour une entreprise pour atteindre ces objectifs stratégiques ont différentes conditions préalables, comme l'excellente qualité des produits et services, être donné.

En outre, il est nécessaire que les employés de l'entreprise sont bien qualifiés et très motivés. Pour ce faire, de nombreuses entreprises préfèrent modèles. Dans ces différents principes principes directeurs sont définis. Ainsi défini, par exemple dans le domaine de la gestion des ressources humaines que:

  • Tous les employés doivent posséder les qualifications nécessaires à l'exercice de leurs fonctions
  • Tous les employés devraient être formés régulièrement
  • Le développement professionnel de tout le personnel devrait être encouragée
  • Le travail d'équipe dans l'entreprise d'une grande importance
  • Tous les employés peuvent contribuer leurs propres idées dans la société

En fixant de tels objectifs dans un modèle d'entreprise des conditions appropriées pour le développement positif de la société peuvent être créées. Néanmoins, fait une déclaration de mission seul ne est pas la motivation et les compétences des employés. Des déclarations générales ne peuvent pas mettre en œuvre l'énoncé de mission. Pour cette raison, il est recommandé de quantifier les définitions formulées dans l'énoncé de mission.

Les possibilités de définir et de quantifier les objectifs de l'énoncé de mission

Pour la mise en œuvre réussie d'un énoncé de mission, il est impératif que des dispositions particulières sont prises. Pour cette raison, tous les objectifs et les états du modèle individuels doivent être clairement définis et quantifiés. Dans les objectifs et les directives ci-dessus dans le domaine de la gestion des ressources humaines, une entreprise devrait tenir, par exemple:

  • Quelles sont les qualifications requises de l'employé
  • Comment nombreuses améliorations par an devraient être faits dans l'entreprise
  • Quels devraient être les coûts moyens de formation par an et par salarié
  • Combien de réunions du personnel sont menées avec un accent sur le développement professionnel dans une année
  • Combien de réunions équipe qui se tiendra au cours du mois

Pour déterminer les besoins individuels, il est important d'être précis. Cette condition est par exemple donnée quand il est dit que:

  • Au moins 98% des salariés doit avoir une qualification des travailleurs qualifiés dans le secteur productif
  • Tous les employés de l'année doivent assister à au moins une journée de formation
  • Montant au coût moyen de formation par employé à € 2000 par an
  • Quatre détenus réunions du personnel par an
  • Une interview de l'employé comme un foyer doit avoir le développement professionnel de l'employé
  • Une réunion d'équipe a lieu deux fois par mois tous les départements
  • Effectué une réunion hebdomadaire de l'équipe dans chaque département

Si une entreprise fournit des spécifications concrètes, il est relativement facile à mettre en œuvre une déclaration d'entreprise de la mission dans son intégralité et pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

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