Pourquoi les entreprises ont besoin pour grandir afin de rester sur le marché

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Beaucoup de start-ups et même des entrepreneurs individuels chevronnés ne planifient pas leur entreprise de croître. Cependant, il ya deux raisons pour lesquelles la croissance des entreprises est important: Une fois atteindre «loup solitaire» eux-mêmes leurs limites et ainsi apporter leur propre entreprise dans Existenznot. D'autre part, il applique le comportement des clients qui se adaptent à une entreprise et de ce fait doivent croître. Pourquoi les entreprises ont besoin pour grandir afin de rester sur le marché

«Pour en faire une carrière, ce que vous aimez, ce est beaucoup de travail." , Cette citation décrit très bien le nœud de la question, l'ont à faire le tour de nombreux artisans indépendants et les commerçants indépendants.

Beaucoup commerciale et les opérations sont établis pour enfin pouvoir exercer la profession dans des choses qui sont un véritable travail d'amour. Cela permet aux futurs entrepreneurs pour passer à travers l'un des fondateurs de phase difficile énergique et très motivés.

Ainsi, les produits et services sont conçus, réalisés première commercialisation et la promotion, locaux commerciaux équipés et a adopté les premières commandes. Avec beaucoup d'enthousiasme, ils sont traités et les profits iront premier à le compte de l'entreprise. Et puis, après quelques mois de profonde désillusion. Pourquoi?

Surcharge permanente diminue la performance et de la qualité

Pendant les premiers mois de la pré-amorçage et ensuite dans le Gründungsphase réelle überdecken la nouvelle, les plus aventureux, la possibilité de posséder rêves d'avoir, ce que Mahler dans sa citation précitée amène au point: Le travail dur. Et ce travail doit d'abord avoir lieu à un niveau élevé, même à se faire remarquer parmi les concurrents, puis appliquer. Il faudra beaucoup d'entrepreneurs physiquement et mentalement plus que prévu à l'origine.

Pour conduire à des charges permanentes:

  • Diminution générale de l'efficacité
  • Les problèmes de concentration
  • la réduction de la mémoire jusqu'à la perte de mémoire
  • Maladies immunitaires
  • Initier et maintenir le sommeil, le sommeil ne est pas réparateur
  • Anxiété et de panique
  • Les sautes d'humeur.

Ceci est souvent renforcée par le fait que la société est actuellement en Phase initiale ne est pas financièrement viable. Alors que certains l'anxiété et les attaques de panique plutôt l'imagination et «what-if" scénarios printemps, la plupart des préoccupations financières sont bien fondées. Encouragé par le succès initial qui réalise presque chaque nouvelle entreprise, initialement choses sont négligés, ce qui permet seulement succès. Il se agit notamment d'un degré élevé d'auto-organisation, la gestion du temps en toute sécurité, la planification globale, l'exécution d'un travail consciencieux et surtout une bonne acquisition pour les commandes futures.

Se il est vrai que les meilleurs clients sont des clients réguliers, de sorte ont ordonné à plusieurs reprises un produit ou service, mais aussi les nouvelles acquisitions depuis le début devraient être poursuivis. Cela peut se expliquer tout simplement: Même clients existants tombent progressivement. Parfois, la nécessité est facilement saturé, il ya de nouveaux intérêts et les priorités ou une meilleure fournisseur est trouvé.

Une autre raison est elle-même fondée sur le propriétaire de l'entreprise: clients Foire existants sont conservés dans des hausses de prix ou de recevoir des rabais importants. Selon sa propre structure de coûts peut supprimer de manière significative les bénéfices afin que les clients existants. D'autre part, de nombreux propriétaires veulent les garder, car ils ont mis un certain taux métabolique basal. En principe, donc, un certain pourcentage de clients qui se tournent peu à peu à remplacer en permanence. Cela nécessite des politiques qui contribuent à la croissance de l'entreprise, de sorte que la demande est en permanence supérieure à sa propre offre.

Irrégularités dans l'acquisition affectent long terme

Une autre raison pour laquelle les entreprises devraient croître, a déjà été indiqué que de nombreux entrepreneurs individuels se accrocher à l'illusion que nous pouvons tout faire. Donc, non seulement tous les produits et services se sont créés, mais aussi toutes les autres divisions couverts eux-mêmes.

Cela conduit progressivement non seulement à la surcharge personnelle et le stress physique et mentale ainsi, ce qui réduit la performance. Il en résulte également dans la plupart des propriétaires uniques à de grandes fluctuations dans la situation d'ordre: Aux heures de pointe, l'acquisition est négligée. Il en résulte un retard d'un trou de travail.

En ces temps, il est généralement non seulement des problèmes financiers, mais massivement annoncé. Ainsi, les carnets de commandes sont pleins à nouveau, puis bientôt, mais la génération de puissance est à nouveau sous leistungsminderndem de pression. Et l'acquisition est négligée nouveau. Ce mouvement des vagues est une charge importante pour de nombreux propriétaires uniques et surtout pour les start-ups. Mais comment pouvez-vous faire face?

La croissance des entreprises grâce à l'acquisition sélective de services

Trois stratégies sont proposées: Réglage de nouveaux employés, l'externalisation et hors-tâches. Dans ce cadre, il ya de nouveau dans la gamme complète des options. Embaucher de nouveaux employés est quelque chose que beaucoup de propriétaires grincer des dents avant. Enfin, les employés ne signifient pas que les coûts de main-d'œuvre purs, ils ont besoin ne couvrent que grâce à l'amélioration du traitement des commandes. Ce est plutôt les frais accessoires de recrutement du personnel, de dissuader de nombreux propriétaires de petites entreprises.

Propriétaires de petites entreprises veulent généralement quelqu'un qui est flexible et à laquelle ils peuvent compter. Ce est mieux assurée grâce à un contrat qui va vers mini-emploi ou à temps partiel soit. Parfois, les stagiaires sont recrutés. Toutefois, ceux-ci restent que temporairement, de sorte que dès la prochaine stagiaire doivent être incorporés.

Alternativement, il est conseillé que les étudiants, les femmes au foyer / hommes au foyer ou retraités actifs sont employés sur une base horaire. L'option suivante est l'externalisation de fonctions entières. Dans ce cas, le propriétaire donne tâches complètes à un entrepreneur qui les gère ensuite de façon indépendante. Cela peut être utile sur le plan économique si l'achat ne est pas seulement bon marché, mais aussi au moins aussi efficace que le résultat, ce est comme une prestation de service de la maison.

Lorsqu'une règle de base: Pas de sous-traitance des compétences de base!

Cela a non seulement à voir avec un éventuel transfert involontaire de la technologie, mais aussi le fait que le meilleur des compétences de base en cours d'exécution pour le client la valeur du service se élève et tombe. Par conséquent, cette zone devrait rester entre les mains de l'entrepreneur individuel.

Il est quelque peu différente de l'out-tasking: Hors-tâches est la distribution de certaines tâches répétitives qui sont plus généralement simple: service téléphonique, compilation de matériel publicitaire et de son expédition, etc. Ces tâches sont les pertes de temps généralement bonnes pour les travailleurs autonomes d'avoir un impact immédiatement en résultat sans , Cela signifierait que les tâches qui peuvent être outtasken, le premier point d'initier un soulagement efficace.

En résumé, la croissance des affaires signifie rester sur le marché

Pour l'emporter de façon permanente sur le marché, le succès de leur auto-emploi et entrepreneurs pour la croissance des entreprises. Ce est important d'obtenir une base de clients au minimum et de se soulager personnellement. Ainsi, le propriétaire peut se concentrer sur leurs compétences de base et de garantir la réalisation de la commande du client mieux.

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