Pourquoi sont des principes importants pour le succès d'une entreprise guider?

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Afin de gérer une entreprise, il ne suffit pas, à tourner ses supérieurs à chaque occasion. Les principes directeurs sont importants pour maintenir l'entreprise sur la bonne voie dans les moments difficiles. Pourquoi sont des principes importants pour le succès d'une entreprise guider?

principes de gestion sont une expression de la culture d'entreprise et devraient être obligatoires pour tous les gestionnaires. Voici quelques principes qui vous aideront à gérer votre entreprise avec succès:

Croyez-le personnel un peu et utiliser leurs forces

Surtout dans les petites et moyennes entreprises, il ya quelques patrons assez que la solution des problèmes ne font pas confiance à leurs employés et préfèrent tout faire tout seul. Un tel comportement ne peut pas aller de façon permanente, parce que le patron est généralement pas familier avec les détails des opérations et dirigé par son intervention que mal.

Un des principes de gestion les plus importantes est de miser sur les forces de ses employés. Cela suppose bien sûr que le superviseur est capable de penser de manière analytique et de faire une évaluation objective de la situation.

La critique constructive et la reconnaissance

Quand il se agit de principes de leadership, tout en reconnaissant la performance de travail des employés est un point crucial. Pour garder les employés motivés de façon permanente à un niveau élevé, il est nécessaire de leur donner l'occasion une rétroaction positive. Ce est bien beau de critiquer un employé, aussi longtemps que la critique est constructive et objective. Pour critiquer un employé pour se défouler, suggère un mauvais style et a une démotivant.

Faites de la place pour des idées

Un point important et souvent négligé est le personnel de laisser la place afin qu'ils puissent développer des idées et des solutions. Il ne fait pas mal de temps à mettre en œuvre certaines de ces idées en action. Si le personnel a noté que leurs idées clairement ne est intéressé, ils ne seront pas introduire plus de propositions à l'avenir. Aucune entreprise ne peut permettre à un tel état sur le long terme.

Traitement respectueux et équitable

Il ya relativement peu de patrons qui traitent leurs subordonnés, en principe, irrespectueux. Cependant, l'équité est une vertu qui est semé très rare chez les cadres. Ce est en partie parce qu'ils sont souvent impliqués dans le travail réel que sur le bord et prennent de nombreuses tâches administratives qui ont à voir avec le petit jour affaires courantes. Ainsi le supérieur avec le temps mentalement plus en plus par le personnel et voir tout simplement par ses lunettes.

Une erreur cardinale dans le traitement des employés est, ils demandent uniquement pour les suggestions, se il ya des problèmes. Qui se comporte a une réputation pour rapidement loin d'être injuste - et à juste titre, d'équité devrait également faire partie des principes directeurs de chaque force de ligne. Fidélisation, la crédibilité, l'absence de préjugés et sa capacité à intégrer d'autres principes de gestion qui aident toute organisation.

Exploiter les opportunités d'amélioration

Un bon leader potentiel d'amélioration et reconnaît les attire en collaboration avec les employés. L'accent ici est «partagée» sur. Comme les employés travaillent processus mieux en mieux que le patron, ils devraient être invités à donner leur avis et incorporés dans le processus d'optimisation.

Souvent dirigeants essaient impuissants ici et là pour tourner un certain nombre d'ajustements à effectuer une telle amélioration, en particulier quand ils arrivent pression d'en haut. Dans de nombreux cas, cependant, l'effet inverse - ici on parle de "Verschlimmbesserung". Si un système fonctionne bien, vous devez modifier sous aucun prétexte, sinon le succès de l'entreprise peut être mise en danger.

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