Pourquoi vous ne devriez pas embaucher un exécutif sans compétences adéquates de leadership

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Pour l'exercice de la fonction exécutive, il est impératif que le gestionnaire possède les compétences nécessaires. Seulement avec cette hypothèse, il est un cadre possible de pleinement réaliser les tâches qui lui sont confiées et le personnel adéquatement directe. Pourquoi vous ne devriez pas embaucher un exécutif sans compétences adéquates de leadership

Beaucoup de gens aimeraient jouer un rôle de leadership. Pour cette raison, beaucoup d'entre eux très motivés et travailleurs bien qualifiés en concurrence avec de nombreuses années d'expérience dans une société pour une position de leader. Beaucoup d'entreprises sont prêts à fournir des employés à long terme une augmentation de la compagnie.

Souvent, ils oublient de vérifier, cependant, si les employés ont les compétences en leadership nécessaires. Il convient de noter que chaque employé est en mesure d'agir comme un leader qui est essentiel. La raison de ceci réside dans le fait que les exigences sur un gestionnaire sont très élevés.

Les demandes sur un cadre un coup d'oeil

Un chef de file nécessite de nombreuses compétences et aptitudes nécessaires pour mener à bien ses activités. Seulement lorsque ceux-ci sont présents, un leader est capable de guider le personnel dans les intérêts de la société. Donc, vous devriez être absolument sûr lors de l'embauche d'un gestionnaire que le candidat possède les compétences suivantes:

  • Compétence
  • La compétence méthodologique
  • Les compétences sociales

La plupart des candidats ont généralement avoir l'expertise nécessaire pour remplir un rôle de leadership. Dans les compétences méthodologiques et sociales, cependant, la situation peut être différente. Ce est dans ces domaines, il est livré avec des travailleurs qualifiés sans expérience de la gestion des problèmes fréquents.

Dans le passé, eu un candidat qui est, par exemple, engagée dans la production, même ne assume aucune responsabilité ou prendre toutes décisions pour les autres. Pour cette raison, il est encore incertain si un tel employé agirait comme un droit de leader. Pourquoi devrait être examiné dans le cadre d'un test d'aptitude façon dont le candidat réagirait dans son rôle de leader.

Définissez un candidat interne en tant que leader des avantages et des inconvénients

Se il se avère dans le cadre d'un test d'aptitude qui un candidat interne apporte les compétences en leadership nécessaires pour un poste, le réglage de ce candidat pour ce poste peut être très utile. La raison à cela réside dans le fait que le candidat interne est déjà familier avec les processus de l'entreprise et connaît les détails. Par conséquent, le temps de formation de candidat interne est très court, ce qui est un gros avantage d'un candidat interne.

Cependant, il est aussi un inconvénient important pour un candidat interne peut avoir. Ce est que les candidats internes employés subalternes sait généralement déjà. Dans de nombreux cas, les requérants dans le passé a travaillé avec le personnel. Ne est pas rare, le personnel était égale entre eux. Pour une promotion de l'employé, cette équivalence est officiellement aboli, l'employé est donc autorisé à donner des instructions.

Certains des instructions ne sont pas perçus dans la mesure souhaitée, car le nouveau gestionnaire ne est pas toujours considéré comme une autorité. Dans certains cas, ce est un long chemin à parcourir de l'employé est un gestionnaire. Pour cette raison, il peut être approprié dans les circonstances où un employé se transférer progressivement la responsabilité.

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