Processus d'amélioration continue: évolution ou révolution?

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Beaucoup d'entre nous voir dans le processus d'amélioration continue une licence à la réussite commerciale à long terme. La méthodologie du processus d'amélioration continue peut également contrôler vos processus d'affaires avec succès? L'approche CIP appelle comme une condition préalable à la participation active de tous les employés et les gestionnaires à atteindre potentiel maximum dans l'organisation de réaliser et d'éviter le gaspillage.

Processus d'amélioration continue comme une philosophie de gestion
Le processus d'amélioration continue visant à améliorer l'efficacité et des gains en efficience des changements permanents dans la société. Les employés, le leadership, les clients et les processus d'affaires sont à la pointe. L'efficacité signifie ici ne, faire la bonne chose droit le droit d'efficacité. Ce que cela signifie dans les affaires courantes pratique, nous allons discuter plus en détail plus tard.

Pourquoi le processus d'amélioration continue de la clientèle à l'esprit?
Le client est comme l'organisation axée sur les processus au centre de toutes les activités. Il détermine finalement la qualité, le prix et donc les coûts et l'utilisation des ressources dans l'entreprise.

Elle influe sur l'innovation des produits, mais aussi la productivité, la rentabilité et la durabilité des ressources dans la chaîne de valeur.

Processus d'amélioration et commerciales continues
Les processus d'affaires transforment les objectifs d'affaires stratégiques dans les résultats réalisables sur le plan opérationnel. Pour transférer le client souhaite parler au personnel et de gestion qui mettent en œuvre puis les produits et services nécessaires à l'utilisation durable des ressources que possible sans déchets.

L'amélioration et le personnel continue
En raison de l'attention constante de toutes les activités de l'entreprise aux exigences de la clientèle par le personnel CIP connaître leurs objectifs et les responsabilités, de comprendre leur contribution à la réussite de l'entreprise et la relation entre leurs propres tâches et les objectifs globaux de l'entreprise.

Influencé les systèmes de paiement de processus d'amélioration continue?
En raison de l'alignement permanent de tous les processus d'affaires aux besoins des clients, la société peut briser ses objectifs stratégiques par rapport aux niveaux de gestion vers le bas et vous soucier de soi-disant arbres du pilote de messages par les gestionnaires et les employés à la société de transparent. En cas de divergences dans la cible, l'équipe de gestion peut facilement créer une analyse de cause à effet et de prendre rapidement des contre-mesures.

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