Processus d'amélioration continue: Les sept outils de gestion

FONTE ZOOM:
CIP propose une boîte à outils pleine méthodes de résolution de problèmes éprouvés sur le terrain. Nous l'avons représentatifs des outils 7 7 de qualité et de gestion sélectionnées pour aider notre expérience, la réalisation des objectifs de qualité fixés par l'exécutif optimale. Aujourd'hui, nous voulons discuter des outils de gestion.

La boîte à outils CIP
Comme nous l'avons vu dans le dernier chapitre de cette série d'articles fournit KVP de très nombreux bons outils et méthodes pour l'élimination des déchets et l'amélioration durable des processus d'affaires. Nous avons créé une boîte à outils CIP spécifique avec un choix de deux fois sept outils et que vous souhaitez afficher les outils de gestion de sept jours.

Les outils de gestion de 7 CIP
Grâce illustration systématique et répartition des détectée en utilisant l'information d'outils 7 de la qualité aide les outils de gestion 7 pour résoudre les problèmes en milieu de travail rapidement.

Les outils de gestion et l'étape 2 de la résolution de problèmes
Nous proposons ce qui suit à utiliser l'analyse de données spécifique, la résolution de problèmes et des outils de gestion de la solution mise en œuvre regroupés en trois phases:

  • Diagramme KJ
  • Schéma relations
  • Arborescence
  • Matrice Graphique
  • Portefeuille
  • Problème-diagramme de décision
  • Réseau

L'objet des outils de gestion sept est d'organiser l'information et de la manière clairement structurée. Dans le contexte de travail d'équipe M7 trouver une application principalement dans les phases de planification et de développement de projets CIP où il ya encore aucun chiffre concret.

Avec diagrammes d'illustration faciliter le problème de détection, de trouver, organiser et évaluer les solutions possibles et réagir les mesures nécessaires. En général, les outils de gestion sont utilisés individuellement, mais le plus grand avantage provient d'une combinaison significative des composants individuels. Les membres d'une équipe CIP devraient être familiers avec le problème à traiter et les techniques des outils individuels. La gestion des réunions de l'équipe devrait prendre un modérateur neutre.

Les outils de gestion pour l'analyse des données
Pendant l'exécution de nombreux problèmes d'abord cette information doit être structurée dans une logique et gérable. Cette phase est appelée la phase de l'analyse des données. Des outils éprouvés voici la

  • Et le diagramme d'affinité
  • diagramme des relations.

Ces outils simples mais très efficaces permettent d'organiser l'information, de mettre en évidence des relations de problèmes et d'établir de nouvelles priorités d'enquête.

Les outils de gestion pour trouver des solutions
Après la phase de l'analyse des données est terminé, la constatation de la solution est démarré avec la phase. Outils privilégiés de nos pour cela sont:

  • Matrice Graphique
  • Arborescence et
  • Portefeuille

L'objectif ici est de trouver les moyens et mesures qui peuvent contribuer à la solution d'un problème et de vérifier ces ressources dans l'existence qui sont résolue dans l'application spécifique.

Les outils de gestion pour la mise en œuvre de la solution
Maintenant que nous avons identifié et évalué une ou plusieurs solutions dans la phase de recherche d'une solution, cette solution approches sont priorisés et utilisés dans la phase de la solution de mise en oeuvre.

Nos favoris sont ici:

  • Réseau et
  • Problème plan de l'arbitrage
Méthodes de planification systématique nous donnent des informations sur le calendrier des mesures prises, la séquence des opérations et les goulots d'étranglement possibles. Ainsi, ces outils les aident à coordonner les activités et les ressources nécessaires à l'autre de sorte que les objectifs souhaités pour l'amélioration continue des processus de travail pertinents dans l'entreprise et en milieu de travail peuvent être atteints.
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