Product Management Agile - exigences plus rapides pour les innovations

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Raccourcissement des cycles de vie des produits, délais de commercialisation plus rapide-, la valeur client supérieure, de bonnes marges - Ces défis doivent être maîtrisées tant que chef de produit. Savez-vous la voie à l'ingénierie des exigences modernes? Soyez plus vite et mieux que jamais. La communication avec toutes les parties prenantes

Dans la gestion classique de produits, de nouveaux produits sont analysés: forces et faiblesses de l'entreprise, le produit sur la concurrence, les chiffres de vente du passé, les influences environnementales et beaucoup plus. Le temps nécessaire pour cette analyse est élevé et est exploité par de nombreuses petites entreprises donc également très intensive. Le fait est que, sans clients, le marché et la connaissance des produits, il ne est pas l'avenir.

Une façon élégante de réunir les conditions requises pour un nouveau produit dans un temps relativement court est, dans la majorité de la communication:

Communication avec les employés, les clients, les parties prenantes - à des réunions fréquentes pour l'identification et la hiérarchisation cible

Travaillant en étroite collaboration avec les clients, gestion, vente, technique, marketing

  • L'analyse des données provenant de sources internes
  • Ateliers avec les parties prenantes à la définition du produit et l'établissement d'objectifs
  • Hiérarchisation des nouvelles fonctionnalités
  • Trouver et résoudre les conflits de
  • Étude de faisabilité
  • Preuve de concept avec les principales tendances et les modèles concurrents

Ainsi, ces exigences peuvent être "ramassé" les parties prenantes:

  • Interviews
  • Des études observationnelles
  • Le travail de terrain
  • Ateliers de créativité
  • Prototypage rapide, l'impression 3D, modèle

Plus sur la gestion agile de produits lire l'article "Agile Product Management - Une recette pour le développement de produits plus courte".

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