Promouvoir l'innovation: 5 étapes pour produire de nouvelles idées

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Pour rester compétitives, les entreprises ont besoin aujourd'hui de plus en plus fréquemment des innovations et des améliorations produisent. Une gestion de l'innovation structuré peut aider à ne pas rendre les idées arrivent par accident, mais de produire activement à travers un processus ciblé il. Lire cinq étapes comment vous pouvez promouvoir l'innovation.

Idée, invention, l'innovation - tous les mêmes?

Les mots idée, imagination, invention ou l'innovation sont souvent à tort utilisés de manière interchangeable. Une idée, une idée ne devient l'innovation si elle est acceptée par le marché et vous pouvez atteindre avec leurs profits!

Les idées ne peuvent réussir que si elles répondent aux besoins des clients

"Mise avec succès sur le marché" Bien sûr, vous pouvez contrôler d'une certaine façon. Ce est là que la commercialisation prend la scène: En fin de compte, seuls les produits seront couronnés de succès, ce qui crée de la valeur client. Pour cette raison, la commercialisation doit encourager l'innovation et de se engager dans ce domaine. Joue le marketing dans les différentes phases du processus important et aussi des rôles très différents innovation.

Pour créer une innovation, il doit donc être une coïncidence, mais ce est le résultat d'un processus ciblé qui génère sélectivement l'innovation et finalement commercialisé.

Encourager l'innovation - ce que cela signifie?

Promouvoir l'innovation signifie de poursuivre la gestion de l'innovation. Wikipedia définit la gestion de l'innovation comme la planification systématique, la gestion et le contrôle de l'innovation dans les organisations. La gestion de l'innovation est considérée comme faisant partie de la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise et peut se appliquer dans le contexte des produits et services marketing.

Le développement d'innovations peut être spécifiquement soutenu, contrôlé et géré!

Ces sources d'innovation doivent activement suivi et la «naissance de l'innovation" structuré modifiable. Les étapes suivantes doivent être suivies si vous voulez promouvoir l'innovation:

1. La phase d'actif Idées Generation

  • Les idées et les sources d'idées doivent être identifiés à l'entrée structurée de ces sources de pouvoir prétendre. Les idées peuvent être, par exemple, les employés, les clients, les partenaires et le marché lui-même.
  • En particulier dans l'entreprise pour être en mesure de générer beaucoup d'idées, la culture d'entreprise favorable à l'innovation doit être vécue par la direction et les idées sont récompensés.
  • Une étude de marché approfondie et une comparaison sur la base de la position initiale est une condition préalable pour la gestion de l'innovation.
  • Une gestion appropriée de la connaissance est essentielle pour le processus d'innovation. Ce ne est pas seulement à propos de la documentation idées: Avec la gestion délibérée et structurée des ressources de connaissances, innovations peuvent même créer.

2. La décision de son pour ou contre l'idée d'un suivi

  • Il est important de faire une règle claire quant à savoir qui les décisions de la mise en œuvre d'un projet d'innovation répond à la société et sur la base de quelles informations.
  • Un document de décision bien préparé, idéalement aide sous la forme d'un concept rugueuse de pouvoir prendre la décision.

3. La phase de conception et de planification, dans lequel l'idée est élaboré

  • Car l'idée sélectionnée dans le cadre de la phase de conception et de planification, un développement concret, le marketing et le plan financier devrait être élaboré.

4. La phase de mise en œuvre et la commercialisation, dans lequel l'idée est mis sur le marché

  • L'idée est développée, il est testé et finalement mis sur le marché.
  • Un plan de marketing et de vente complexe est essentiel, parce que si on ne sait pas qu'il ya l'idée, ils ne achèteront pas.
  • Moyens de communication interne et la formation doit inclure votre propre organisation se préparer à l'introduction de l'innovation.

5. Et enfin, l'examen de succès sur le marché et éventuellement ajustement

  • Il est important de vérifier la contribution de succès et la valeur de l'innovation pour une période de temps raisonnable.
  • Pour vérifier le succès, faire avancer les objectifs SMART doit être formulée.

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