Quantitative planification du personnel - Information pour la planification

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Surtout avec une économie chancelante, il est difficile pour le planificateur du personnel de trouver le personnel approprié. La planification du personnel quantitative apporte une contribution importante à la sécurité du personnel.

la planification du personnel - fournir à la stratégie future pour le personnel

  • Fluctuant économie et résultant des fluctuations de la dotation doit planificateurs du personnel rendent la vie difficile. Le personnel quantitatifs et qualitatifs de planification font une énorme contribution à la sécurisation des besoins futurs de personnel.
  • Bien que la détermination qualitative de l'attention humaine fixe sur les qualifications du personnel qui auront besoin à l'avenir, la détermination quantitative des besoins vise à le nombre de personnes qui devront l'entreprise à l'avenir. Ce est, dans cette planification des effectifs est d'environ la masse du personnel.

Détermination quantitative précise des besoins est impossible

  • Même le meilleur planificateur de personnel est incapable de fournir une évaluation quantitative précise du personnel demande sur les jambes. De nombreux facteurs internes et externes influencent la planification des ressources humaines.
  • Ainsi, déjà le changement de stratégie et objectifs de l'entreprise, prendre l'augmentation des ventes, la motivation du personnel existant, les crises économiques, les changements politiques et les changements de l'impact du marché du travail sur les exigences en matière de dotation. Pour le planificateur personnel, il est impossible de tenir compte de tous ces facteurs.
  • La base pour la détermination du travail de planification qui pourraient survenir à l'avenir. Il en résulte dans l'inventaire cible, qui est comparée avec les valeurs réelles. Pour montrer si les nouvelles recrues ou les suppressions d'emplois sont nécessaires.
  • Pour déterminer les besoins du personnel en raison de défaillances, des réserves obligatoires, le besoin de nouveaux besoins de personnel générées par Laissant des salariés, l'excédent temporaire et la main-d'oeuvre se écoule.
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