Quelles sont les fonctions d'un gestionnaire?

FONTE ZOOM:
Pour de nombreux gestionnaires est un vague appel. Toutefois, les gestionnaires sont correctement structurées pour travailler. Les gestionnaires effectuent diverses tâches de gestion au sein d'une organisation, tels que la planification, l'organisation, la structuration, la gestion et le suivi. Il doit également avoir une des compétences de gestionnaire qu'il / elle peut effectuer des fonctions différentes. Et ce qui fait un bon gestionnaire et fait avec succès?

Les tâches de gestion

Pour Planifiez
L'une des tâches des plans d'un gestionnaire. Les organisations ont certains objectifs et ce est aux gestionnaires d'atteindre ces objectifs grâce à une planification et à venir avec une bonne stratégie. Selon les plans comprend également l'organisation et la coordination des activités spécifiques nécessaires pour atteindre les objectifs fixés par l'organisation. La recherche a montré que ce est précisément dans le domaine de la planification de bons gestionnaires peuvent se différencier de gestionnaires médiocres.

Structuration et / ou organiser
Les gestionnaires sont également responsables de la structure organisationnelle. Cela comprend la répartition des fonctions entre les subordonnés. Qui fait quoi, qui travaille avec qui et qui sera un rapport sur les progrès et / ou pierres d'achoppement? Il ya des gens qui vous donnent la liberté de faire des choix et des décisions, ou préférez-vous tout dans nos propres mains? Ces questions doivent être élaborées en détail, de sorte que tout le monde sait exactement ce qu'on attend de lui / elle attend.

Leadership
Chaque organisation a besoin de personnes pour maintenir l'organisation en marche. Vous ne pouvez pas insister assez sur l'importance des gens à une organisation. Ce est votre travail en tant que gestionnaire de coordonner ces gens et pousser dans la bonne direction. Il est important de motiver les employés et récompense. Une bonne façon de communiquer est essentiel dans le leadership. Il est important de votre mission, de visualiser et / ou la position de transmettre aussi clairement que possible à la population. Vous êtes aussi la personne désignée comme un gestionnaire pour résoudre les conflits entre les employés et d'assurer une bonne ambiance de travail. Un terme anglais bien connu pour traiter avec le personnel '' Gestion des ressources humaines ».

Moniteurs
Surveillance consiste à comparer les résultats obtenus dans une période donnée avec les objectifs que vous vouliez atteindre dans cette période. A partir de ces résultats / différences pouvez-vous conclure si les choses vont dans la société comme ils devraient aller. Il est alors nécessaire de convertir ces résultats en elle ou de ne prendre aucune action. Si les résultats sont bons et les objectifs sont atteints, il ne peut pas besoin de changer les choses. Si les résultats sont décevants et / ou objectifs ne sont pas atteints cela doit être analysé. Qui ferme le résultat négatif et que pouvons-nous faire pour améliorer cela? Enfin, le résultat de l'analyse doit être communiquée au personnel.

Compétences

Compétences techniques
Les gestionnaires doivent avoir une connaissance de base de nombreux domaines. Ainsi que les aspects techniques. Cela semble absurde, car il ya probablement personnel technique présents dans l'organisation. Cependant, il doit également avoir un gestionnaire à propos des compétences techniques comme il / elle doit également prendre des décisions pourraient avoir une incidence sur les aspects techniques de l'organisation. Vous avez vos compétences techniques également nécessaires pour planifier, organiser et structures.

Les compétences sociales
Ces compétences sont essentielles pour le gestionnaire de profession parce que le personnel est un facteur important dans une organisation. La motivation du personnel et le plaisir dans son travail la clé du succès. Vous devez donc un gestionnaire peut travailler avec des gens, il faut les comprendre, les écouter et pouvez motiver. Surtout dans les années précédentes montre que de nombreux gestionnaires qui ne sont pas bons à cette soi-disant «compétences humaines ''. Les employés sont tellement indifférent, démotivés et fournissent pas le résultat souhaité. Aujourd'hui, ce est pour cette raison au business écoles se concentrent davantage sur les compétences sociales qu'auparavant. Vous devez donner des conseils et organiser vos compétences sociales.

Compétences conceptuelles
Quelqu'un qui a de bonnes compétences conceptuelles peuvent établir des connexions, des processus, analyser, comparer et décrire. Ces compétences sont nécessaires pour prendre des décisions. Vous ne pouvez prendre de bonnes décisions quand vous reconnaissez problèmes, évalue et crée des solutions de rechange. Vous pouvez ensuite utiliser vos compétences conceptuelles choisir la bonne alternative. L'interprétation correcte de l'information relève de compétences conceptuelles. Vous avez besoin de vos compétences conceptuelles dans presque toutes les tâches de gestion ci-dessus.

Ce qui fait un bon gestionnaire de succès?

Il a été étudié différents types de gestionnaires: gestionnaires moyenne, les gestionnaires de succès et des gestionnaires efficaces. Avec succès cadres, gestionnaires signifiait que leur doctorat dans un bref délai. Avec des gestionnaires efficaces, nous entendons les gestionnaires qui offrent les meilleurs résultats et le personnel le plus satisfait. Que faire gestionnaires de succès différemment que les gestionnaires moyenne? La clé réside dans le fait que les gestionnaires de succès passent beaucoup plus de temps à créer et maintenir un vaste réseau, ou connaître les bonnes personnes au bon endroit. Cela leur permet de rapidement promus et sortir par le haut dans un court délai. Les gestionnaires efficaces feront beaucoup plus à la gestion des ressources humaines. Ils passent tellement plus d'attention à la motivation, la discipline et la formation du personnel. Elle montre que plus de personnel est un facteur important dans l'organisation. Personnel motivé assure de meilleurs résultats et des profits plus élevés.

En bref, pour faire une bonne combinaison entre gestion des ressources humaines et la création d'un réseau et l'entreprise est ouverte pour vous.
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité