Quelles sont les meilleures stratégies concurrentielles?

FONTE ZOOM:
Comment est votre entreprise à la concurrence? Préférez-vous quelqu'un qui annonce, où aller ou quelqu'un qui ne regarde que ce que font les autres et suivre à la fin? Les deux peuvent être des moyens très réussis. Le choix dépendra des circonstances et des objectifs au sein d'une entreprise. Ce qui compte dans les stratégies concurrentielles arrive, lisez cet article.

Pour en savoir plus sur le profil stratégique de votre entreprise? Ensuite, lisez les meilleurs tous les quatre parties de la série «Enquête sur le profil stratégique d'une entreprise" et cochez la stratégie de l'entreprise à leurs voix.

Pour évaluer le profil stratégique d'une entreprise de quatre paires de paramètres sont fournis dans une grille en face et ainsi de vérifier leur cohérence - la stratégie de produit, la stratégie concurrentielle, la stratégie Reccourcen et la stratégie de l'activité. Bien sûr, l'image du profil stratégique actuel d'une partie seulement d'une entreprise de l'œuvre de la stratégie, mais ce est rapide et très simple un premier aperçu de l'état actuel des choses.

Commençons par la définition des deux paramètres pour affiner votre stratégie concurrentielle:

1. comportement concurrentiel plutôt défensif ou offensif
Classement Définitions de très défensive à très offensif:

  • Actif, le comportement prospective: structures concurrentielles bloqués sont remis en question, défini de nouveaux marchés
  • Vous cherchez des façons de se démarquer de la concurrence
  • Rétrospective comportement: même sous une pression concurrentielle croissante sera retenu comportements jusqu'à présent avec succès. Peur de concurrents «écrasante» ou opérant avec succès dans le passé faussent la perception du marché
  • Comportement réactif. Axée sur les avantages concurrentiels de la compétition et essayer de les copier

2. le comportement d'entrée de marché plutôt imiter ou plus d'innovation
Classement Définitions de l'imitation à l'innovation:

  • "Suiveur": Adapte par des imitations dans le comportement du marché du pionnier, caractérisé à la fois le risque et le coût d'entrée sur le marché sont abaissées.
  • Le comportement de l'entrée sur le marché en fonction du spécifique nominale et entscieden en fonction du risque concurrentiel
  • "Leader": Monnaies avec ses innovations en matière de structure du marché concurrentiel décisif, donc un avantage structurel sur la concurrence est atteint.

Et ... où est votre entreprise? Et ajuste position à la stratégie produit déjà établi? Rappelez-vous, cependant, que les positions actuelles de votre entreprise dans les quatre domaines derrière doivent former un cercle. Ce est juste difficile d'être un innovateur et en même temps de mettre sur quelques produits standardisés. Lorsque vous avez terminé avec les deux premières parties, il se agit de la partie 3 de la Reccourcenstrategie sur.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité