Quels critères devrait rencontrer de nouvelles personnes?

FONTE ZOOM:
Avant de commencer la recherche d'un nouvel employé, vous devez savoir exactement qui vous êtes réellement recherché: Quelles sont les compétences, les capacités et les qualités personnelles sont nécessaires pour répondre aux défis à venir?

Création d'un profil d'exigences claires

Ils tiennent leurs exigences dans un profil d'exigences. Ces 5 points appartiennent à toutes les exigences:

1. Exigences générales
z. B. âge, état de santé, la mobilité, l'expérience de travail

2. désiré Education
par exemple quelle formation ou des études qui

3. liées connaissances et des compétences
par exemple Compétences PC, la motricité, les compétences de communication

4. Produit, de l'industrie et de la connaissance de l'entreprise
le cas échéant

5. traits de personnalité
par exemple Absorption, la résilience, l'engagement, la fiabilité.

Quels critères dans des cas individuels sont essentielles, dépend toujours sur le poste à pourvoir.
Les apprentis, les travailleurs qualifiés et greffiers

Pour ces employés, il dépend principalement:

1. Type et la volonté de l'intrant travail
2. Le comportement social
3. qualifications professionnelles. Lorsque les élèves dans leurs préoccupations quant à la question de savoir si la formation en question répond aux intérêts et talents du candidat. Lorsque un comptable il se agit de talent entre autres Nombre et diligence. Un vendeur doit, en plus de la connaissance de produit nécessaire avoir une compétence spéciale dans le traitement avec les gens. Un travailleur de production doit avoir les habiletés motrices appropriées.

gestionnaire de ligne sans responsabilité disciplinaire
Il se agit notamment chef de groupe dans la gestion ou contremaître de la production. Cela devrait:

1. être techniquement le meilleur de son groupe,
2. être capable de faire un bon jugement,
3. ont un talent pour l'organisation,
4. être émotionnellement stable,
5. respecté par ses collègues, les collègues et les superviseurs,
6. ont un effet équilibrant sur les conflits dans le groupe.

Personnel de direction avec la responsabilité disciplinaire

En cela, cependant, en plus des compétences de leadership professionnel joue un rôle particulièrement important. Un chef de service, par exemple, doit être d'une manière particulière dans une position Employés1. pour motiver et encourager
2. évaluer et, le cas échéant, de critiquer sans blesser,
3. pour les convaincre des plans de l'entreprise. Le premier jour ouvrable jette les bases de l'intégration réussie d'un nouvel employé. La chose importante ici principalement au fait qu'il

1. se sent accepté et intégré,
2. est orienté dans la société en termes de personnel, de locaux et les règles de coopération et de
3. ses premières fonctions réelles d'emploi.

Déjà dans le processus de recrutement que vous avez donné votre nouvel employé quand il est dû à apparaître là où son premier jour. Là, prendre comme superviseur direct puis personnellement. Demandez-lui. Pour une courte conversation dans votre bureau

Cette conversation est principalement de réduire les incertitudes et de montrer votre nouvel employé qu'il est important pour vous. Donc, parler non seulement la société, mais transférés personnelle: Loisirs, vacances, déplacement ou similaire. Ensuite, vous pouvez présenter et clarifier les documents de travail des problèmes ou des questions de l'employé de l'organisation ouverts.

1. Discutez alors, comme vous pouvez l'imaginer la formation et passer un feuillet d'information pour les nouveaux employés, les réponses aux questions les plus importantes telles que: Comment fonctionne-ils réglementés?
2. Comment est réglementée la fête?
3. Qu'est-ce que vous attendez lorsque la maladie? Qui a besoin d'être informé quand?
4. Qu'est-ce sur le tabagisme et l'alcool en fonctionnement?
5. Y at-il une fois fixes de réunion?
6. Quelles installations d'exploitation sont-ils?
7. La chose la plus importante à propos de votre entreprise: etc. Histoire, Philosophie, les produits, le succès, position sur le marché, la taille, les établissements, la participation communautaire

Allusion
Ne pas essayer de donner toutes ces informations dans la conversation. Ils dépasser la capacité de votre nouvel employé à la sécurité.

Après avoir parlé à accompagner le nouvel employé de travailler. Faire se ils le trouvent sur les dangers et les règles de sécurité.
Demandez lui sur l'information écrite. Faites-lui ensuite avec une tournée du ministère ou de l'exploitation des locaux et aux employés avec qui il aura à faire à l'avenir. Enfin, vous lui dites ses premières tâches et qu'il peut dans les questions à traiter. Nommer un adjoint qui prend complètement en charge la tâche. Exception: Le Bienvenue à cette semaine, vous arrivez à être inconditionnelle, même lorsque vous êtes présent à nouveau.
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