Quels rôles projet sont là et que font-ils?

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Quels rôles existent dans un projet? Si vous effectuez un projet, vous devez certains rôles pour mener le projet à une conclusion réussie. Selon la taille du projet, de se acquitter de certaines personnes de multiples rôles. En outre, vous avez besoin d'entendre de savoir quelles tâches dans un certain rôle. Cet article fournit des poignées pour remplir les rôles spécifiques du projet.

Rôles de projet

La gestion de projet se compose souvent des rôles: directeur, clients et gestionnaire de projet. En outre, les rôles que manager de l'équipe, le soutien de projet, l'utilisateur et le fournisseur.

Comité directeur

Pour le rouleau projet ?? de suite ?? vous avez besoin d'un comité de pilotage. Il peut y avoir plus d'une personne, mais aussi un seul individu. Le comité de pilotage pour la vie du projet, les tâches suivantes:

Au début du projet
  • veiller à ce que le projet se connecter aux normes de l'entreprise
  • acceptant les fonctions, les responsabilités et les pouvoirs du Projet
  • la détermination des conditions aux limites externes du projet
  • la détermination de la gestion de la qualité à effectuer
  • approuver le plan de projet

Au cours du projet
  • assurer le leadership et la direction
  • évaluer l'état de projet
  • évaluer si le projet est toujours connecté aux objectifs de l'entreprise ou de programme
  • clés ou l'analyse de rentabilisation pour le projet est toujours valide
  • rapports à l'entreprise ou le programme
  • approuver les changements
  • posséder les ?? de risque du projet s

A la fin du projet
  • veiller à ce que tous les produits sont livrés à votre satisfaction
  • assurer le respect de tous les critères d'acceptation
  • prendre des décisions concernant les actions de suivi nécessaires
  • approuver le rapport de projet
  • accordant la permission de quitter le projet

Client

Le client est responsable du projet. Il doit se assurer que la coordination a lieu avec les entreprises ou le programme. Les fonctions du directeur sont les suivantes:
  • fixer et libérer le budget
  • déterminer les tolérances de projets
  • Les réunions du comité de pilotage convoquer et présider
  • approuver l'envoi de l'avis de quitter le projet

Chef De Projet

Le chef de projet est responsable de la gestion quotidienne du projet. Il rend compte au comité de pilotage. La principale responsabilité du chef de projet est de se assurer que le projet livre les produits convenus selon les spécifications convenues, les délais et le budget. Le projet comporte les tâches suivantes:
  • élaborer les plans du projet et éventuellement différentes phases
  • obtenir l'approbation du Comité directeur pour la planification
  • la définition des responsabilités et attribuer le travail au sein du projet
  • surveiller et contrôler le progrès du projet
  • points de décision d'ordonnancement pour les différentes parties
  • la préparation de rapports pour le Comité directeur
  • signaler la fin de chaque phase de l'état du projet
  • rédaction des plans d'exception

Team manager, le soutien de projet, l'utilisateur et le fournisseur

Les autres rouleaux qui peuvent se produire sont facultatifs. Pour les grands projets, il peut y avoir des gestionnaires de l'équipe. Ce rôle fournit la charge de travail d'une partie spécifique du projet. Le soutien de projet est une sorte de secrétaire qui offre un soutien pour le projet, en particulier pour le projet. Les rôles des utilisateurs et des fournisseurs fournissent une représentation deux groupes. D'une part, il ya des utilisateurs des résultats du projet, d'autre part, les fournisseurs de pièces du projet. De deux rôles sont surveillés inclure des objectifs en matière de qualité pour les deux parties.
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