Quels sont les hauts potentiels?

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Au cours des dernières années, les recruteurs, de plus en plus la question de "Qui est le mieux adapté pour Führungsausfgaben?" Cette réponse ne est pas simple, car il dépend du modèle d'affaires, de l'éthique et de l'organisation de leadership. La validité des résultats peuvent déjà pour cette seule raison ne peut être présenté, car il ne est pas le leader idéal pour tous. Lorsque Charles Dickens en 1860 son roman "Great Expectations" écrit qu'il avait personnellement fractures vivant comparables et carrière professionnelle derrière eux, comme son principal Mr.Pip de caractère. Les entreprises font également de grandes attentes pour leur personnel de gestion futurs.

Réécrire ces attentes avec le terme technique «haute potentiel». Liée à ce est certainement la paire des opposés "potentiel potentiel / faible élevée". Quand les entreprises pensent dans cette catégorie, vous pensez souvent de jeunes talents et d'essayer d'atteindre un taux de réussite élevé avec les procédures normales de tests d'aptitude personnelle ou des procédures standardisées. Ces procédés habituels comprennent:

  • Assessment Center
  • Les entretiens d'embauche
  • Les réunions du personnel
  • Rétroaction à 360 degrés.

Mettre l'accent sur la jeune porte le risque que les processus de développement personnel personnel expérimentés ne sont pas suffisamment pris en compte. Comme l'a dit Charles Dickens, de ce travail, "Great Expectations" ne pouvaient tirer à la fin de la vie dans cette densité et la brillance, peut être beaucoup plus d'exemples de processus de développement fin lieu.

Il ne faut pas penser qu'à des écrivains tels que Johann Wolfgang von Goethe ou l'élection papale après Senioritätskriterien, mais aussi sur la scène politique actuelle trouvera également quelques 70 ans à haut potentiel que les candidats à la présidentielle repbulikanischen Mac Cain.

En passant, vous pouvez gagner Vraiment pas ceux qui ont fourni leurs principaux avantages à un jeune âge comme Albert Einstein, Franz Schubert et Ralf Dahrendorf.

Cette excursion littéraire courte servi pour illustrer la relativité du terme. Pour un potentiel élevé qui est considéré, est très différent. Cela dépend de facteurs tels que la taille de l'entreprise, le modèle d'affaires, étiquettes et de l'organisation de gestion. Les paramètres valides dans la méthode d'essai pour les hauts potentiels peuvent être pour cette raison ne trouvent pas.

Avec des vues actuelles sur les conditions de l'industrie, il est plus facile pour une bonne réputation grandes entreprises de prendre les meilleurs diplômés des universités dans le haut bassin de professionnels; pour la Gebäudereingerunternehmen est diplômé professionnel avec une note meilleure que quatre, et avec une bonne éthique de travail sont d'un fort potentiel à assumer des rôles de leadership pour l'école de Masterpiece.

Est commun à tous que ce processus de développement doit être accompagné à l'élite dirigeante à travers le développement optimal des ressources humaines. À la fin de la chef de file devrait être, dont les compétences sont suffisamment promu et pas seulement à l'exercice de la fonction exécutive, mais aussi au-delà.

La fréquemment exprimé Kriitk le recruteur "Le label haut potentiel est purement impropre à améliorer le personnel de marketing dans les grandes entreprises» ne est pas tout à fait déraisonnable compte tenu de la poursuite par le changement démographique "guerre des talents". Un Neuakzentierung vers 30-40-50plus avec des options liées nouvelle-âge me semble plus à l'ordre du jour.

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