Quels sont les principes de leadership sont importants pour vous?

FONTE ZOOM:
Un «unification» de base de contenu du guide vécu ne est pratiquement pas possible, car l'expérience montre. Leadership comprend toujours, une touche personnelle et individuelle, qui se prononce différemment dans chaque gestionnaire. Chacun a des principes de gestion individuels.

Principes aider
L'alignement est une compréhension de base sur l'application de gestion de contenu est possible et nécessaire! Cette compréhension sert de guide pour les gestionnaires comme employés.

Objectifs de principes de gestion

  1. Ils sont des orientations importantes pour le travail quotidien de gestion
  2. Ils décrivent le contenu de valeur, tels que le leadership du point de vue de l'expérience employé
  3. Il y aura une véritable culture de leadership et fermement ancrée

Valeurs: base pour le développement
Les valeurs et les valeurs qui sont utilisés dans la pratique de base à l'élaboration de principes de gestion:

  • Composants méthodologiques et organisationnelles: cible et La planification d'action, de contrôle, la transparence, l'heure et la gestion du temps, L'auto-organisation, orientation vers un but, l'organisation des processus, la structure et Structure organisationnelle, approche stratégique, la congestion et Chance orientation, normes de qualité, des mesures, des gains et L'orientation budgétaire
  • Fellow humaine, contenu social: la coopération et Travail d'équipe, la reconnaissance, les paramètres de base, culture positive de manutention Attitude, la crédibilité, l'autocritique, l'environnement, les soins, Appartenance, d'acceptation, la fiabilité, la diligence, Information, communication, culture du débat, la tolérabilité, Intégration, de défi et de soutien
  • Pèse-personne de valeurs: la loyauté, la motivation, la confiance, la discipline, l'attention, la vigilance, la prévisibilité, la stabilité, la justice, l'égalité, le leadership, la tolérance, la liberté de tout préjugé, l'identité, la fiabilité, la capacité de prise de décision, la responsabilité, l'initiative, le respect, le modèle, l'empathie, la dynamique, l'écoute, la crédibilité la cohérence, l'accent, la crédibilité, la cohérence
  • Les perspectives d'avenir de développement: la positivité, l'esprit d'entreprise, les objectifs généraux, le courage, le sens de succès, l'innovation, l'ouverture, l'auto-critique, le développement des compétences, la planification future, prêt pour le développement, processus d'amélioration continue, les processus à valeur ajoutée, orientation vers les résultats

De orientation de base dans la formulation
Déjà un certain nombre de principes qui sont faciles à comprendre, peut être beaucoup plus facile pour tout le monde impliqué. Ces principes sont au cœur du leadership et sont échelle de l'entreprise utilisé par tous les cadres. Ensuite, ils se harmonisent aussi la compréhension du contenu de leadership, et de prévenir autant que possible l'interprétation différente à prévoir les conséquences désagréables et coûteuses.

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