Qu'est-ce qu'un certificat de travail, si la période d'essai ne est pas passé?

FONTE ZOOM:
Est-il jamais arrivé que vous avez mis en place un employé et détecté après une courte période, que ce était une mauvaise décision. Les documents d'application étaient en effet très bien, les bonnes références de travail, l'interview vous a convaincu. Comment alors ne une référence de travail, si la période d'essai ne est pas passé?

Dans les premières semaines de travail déjà vous remarquez que son nouvel employé ne est pas pratique pour être en mesure d'effectuer correctement et sans erreurs des tâches simples:

  • une lettre par mots clés près de la moitié d'une journée de travail est nécessaire,
  • L'orthographe et la grammaire sont déficients,
  • Documents ne sont pas associés avec les processus correspondants,
  • avec les clients ne est pas communiqué courtois et poli.

évaluation de probation
Comme il n'y a pas de protection générale contre le licenciement dans les six premiers mois, les six premiers mois sont considérés comme une période probatoire. Si vous rejetez maintenant un salarié pendant la période d'essai, il doit être clair pourquoi l'employé ne est pas adapté à la tâche qui lui est assignée. Il peut également être autres que couché dans des raisons de performance de travail pour une éventuelle séparation:

  • pas d'intégration dans le département
  • peu ou pas de l'acceptation avec les clients, les collègues, les supérieurs
  • expertise ne suffit pas

Dans une interview de l'évaluation des essais, être les employés des raisons pour lesquelles vous ne pouvez pas continuer au-delà de la période probatoire, la relation de travail. N'êtes-vous pas un lâche et un employé dites faible qui et où ses services sont insuffisants, et que vous regardez une séparation pour les deux parties que la seule façon raisonnable.

Personnaliser un protocole de conversation et de passer une copie de celui-ci et les employés. Il ne peut pas prétendre qu'il ne avait rien connu plus tard.

L'évaluation des conditions de travail courts
Inévitablement, la question vient après une référence de travail. L'employé peut choisir entre une référence de travail simple ou qualifiée.

Dans une référence de travail simple, il n'y a pas de problèmes. En lui, vous décrivez la nature et la durée de l'emploi et fournir des informations sur les tâches et les fonctions assignées réalisées. Portez une attention particulière ici que vous ne faites pas la performance et l'évaluation comportementale.

motif de référence de l'emploi pour une référence de travail simple:
Mme Susi l'oisiveté, né 27/08/1989 a travaillé comme secrétaire du gestionnaire de la publicité dans notre société du 15.10.2008 au 31.12.2008.
Elle a dû effectuer les tâches suivantes:

  • Organisation du Secrétariat et le stockage
  • Élaboration et au traitement du chef après
  • Correspondance par mot clé, dictée et modèles
  • la coordination des horaires, la planification et le suivi
  • Organisation des frais professionnels et de déplacement
  • Service téléphonique
  • Recevoir les visiteurs et clients

Model City, 31.12.2008
Signature 1 Signature 2
Advertising Manager RH

Dans une référence emploi qualifié comprend une évaluation de la performance et le comportement
Ici, vous devez réfléchir à ce que l'évaluation de la performance et le comportement formuler. D'une part vous devez informer honnêtement, d'autre part, vous devez présenter une évaluation bienveillante. Ce ne est pas facile.

Avez-vous la formation du nouvel employé activement surveillé et comparé chaque mois avec ses exigences avec le travail réel effectué et les employés avoir la possibilité de compenser ses déficits? Et vous avez tenu ces conversations par écrit? Ensuite, vous devez émettre référence à un emploi qualifié correspondant à une bonne base. Si l'employé n'a pas été que les résultats ou le comportement pauvres, vous ne pouvez pas me empêcher de faire seulement satisfaisante, jugement adéquate ou pauvres.

motif de référence de l'emploi pour une référence d'emploi qualifié
La première partie jusqu'à la description de tâche, voir témoignage simple, puis continua:

Femme oisiveté a une connaissance acceptable qu'ils puissent mettre en œuvre. Vous capturé l'essence et a une forte sens de l'ordre. Avec l'habituel pour un traitement de texte de secrétariat et des techniques de communication, ils se entendaient bien. Elle a travaillé de façon largement indépendante et à temps. Elle a montré la volonté d'apprendre de ses erreurs et à changer leur comportement. Conflits elle ne sortaient pas de la manière.

Elle était également résistant et faire face aux exigences. Femme oisiveté rempli toutes les tâches assignées à notre satisfaction. Elle était toujours ponctuel et fiable. Leur leadership a été impeccable. Son comportement envers nos clients ne était pas répréhensible. La relation de travail a pris fin le 31.12.2008. Nous lui souhaitons tout le meilleur pour l'avenir.

Model City, 31.12.2008
Signature 1 Signature 2
Advertising Manager RH

Recommandation au certificat de travail de ne pas passer la période d'essai
Toujours essayer d'être juste et équitable pour juger. Vous pouvez également l'emploi brièvement fin avant la fin de la période probatoire, délivrer des certificats qualifiés de l'emploi. Services, la compétence et le comportement ne peuvent être évalués subjectivement, parce que chaque personne au établi pour la même attache autres mesures qui contiennent des critères subjectifs.

Il est possible d'évaluer objectivement et équitablement. Et dans le cas d'un conflit, vous avez la conversation protocoles une bonne base pour justifier votre évaluation de la vérité.

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