Qu'est-ce qu'une réorganisation?

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Une réorganisation est tout simplement un changement dans l'organisation. Dans la langue vernaculaire, ce est une forme de l'assainissement au sein de la main-d'œuvre. Une réorganisation vise à réduire les coûts, et souvent cela se fait en tirant personnes. En période économique difficile, les entreprises se voient souvent obligés de se réorganiser. Par un changement de circonstances internes ou externes, les entreprises ont besoin pour réduire les coûts d'exploitation. Souvent, cela aura en plus d'autres mesures aussi des conséquences économies pour les employés. Initialement, les entreprises feront les forces temporaires embauchés et la main, mais souvent ce ne est pas suffisant. Les employés doivent croire en un emploi permanent. Même en période de conjoncture réorganiser les entreprises à rendre leur entreprise plus rentable et efficace.

Qu'est-ce qu'une réorganisation?

Il est question d'une réorganisation, si des modifications sont apportées qui affectent le personnel.

Implications pour les travailleurs

Une réorganisation a presque toujours affecter les travailleurs. Cela ne signifie pas nécessairement qu'ils perdent leur emploi, mais les entreprises peut également se déplacer à un autre endroit, ou de fusionner plusieurs endroits. Ils peuvent également exiger que vous obtenez une autre fonction des conditions de travail les plus pauvres.

Différentes formes de restructuration

Il ya un certain nombre de types distincts de réorganisations. La variante la plus commune est où ils vont porter un regard critique la façon dont ils peuvent économiser sur le nombre d'employés. Ce formulaire est destiné à réduire les effectifs. Ici, ils regardent la façon de mieux structurer l'organisation avec moins de personnes. Une autre façon est de prendre un regard critique sur les couches de l'organisation. Cela signifie que l'organisation va se pencher sur les possibilités d'introduire des niveaux inférieurs de l'organisation. Cela pourrait être la fonction d'un dirigeant qui travaille pour enlever le cadre d'un gestionnaire, et le gestionnaire des tâches du gestionnaire prend le relais. La troisième variante est d'essayer de combiner plusieurs fonctions en une seule personne. Par exemple, une réceptionniste sera également en charge l'administration de la société.

Politique Réfléchir

Licenciements tombent souvent pour des raisons économiques en réorganisation. Dans ce cas, il est obligatoire d'appliquer la politique de réflexion. L'entreprise doit classer les gens avec fonction égales et interchangeables dans les groupes d'âge. Ceux-ci comprennent les groupes suivants:
  • Travailleurs entre 15-25 ans
  • Travailleurs entre 25-35 ans
  • Travailleurs entre 35-45 ans
  • Travailleurs entre 45 à 55 ans
  • Les travailleurs âgés de 55 ans et plus

Les employés qui sont dans le même groupe d'âge seront ensuite donnés à la durée de l'emploi. Le personnel adopté dernière sont d'abord tiré. Par groupe d'âge, il y aura les gens à quitter.

Est-il permis de se écarter du principe de proportionnalité?

Dans certains cas, il peut être justifié dans le but d'appliquer la afspegelingsbeleid autrement. Employés indispensables pour l'entreprise peuvent être enregistrés, mais la raison peut aussi mentir avec le travailleur. Certaines propriétés peuvent obtenir un employé difficile de trouver un autre emploi, puis l'autre. Cela peut être une raison d'appliquer la réflexion principe différent.

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