Qui veut mener, doit être en mesure de décider

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La seule façon de décider est approprié comme un leader, reconnue comme telle et ne peut prévaloir. Parce que les décisions est au cœur de toute tâche de gestion. Décidez est une question de personnalité, le caractère. Les appels sont facturés et motivés les décideurs dans le processus de décision.

Décidez est une question de personnalité

Qui décide, être en mesure de composer avec les forces et faiblesses, forces et faiblesses - la sienne et celle des autres. Des leaders solides sont les décisions prises par eux. Vous communiquez décisions négatives et documenter aussi à des décisions positives par livraison personnelle, comment important est le processus - et le personnel qui affectent leurs décisions.

Exécuter suppose Décidez
Décidez est le lien entre la pensée et l'action. Les gestionnaires doivent décider entre les employés, entre les objets ou entre des pratiques ou des stratégies.

Ce qui est clair, ce est que la sélection d'une option attire chaque conséquences. Est-il sur les employés, ces conséquences doivent être appréciées différemment lorsqu'ils prennent des décisions, dont aucun ne employés sont touchés. Partiellement conséquences pour les salariés, il est jugé contre ceux douloureuse.

Gestionnaires prennent des décisions non seulement en termes de maximisation de l'utilité. Seuls ceux qui sont de sa nature ici est de décider, même dans les situations difficiles des postes de direction capables devrait se efforcer de.

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