Récompensez employé succès

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Année. Ce est ce temps nouveau. Comment récompenser la performance de vos meilleurs? Et quand vous devez donner des avantages spéciaux ou égale à une augmentation générale des salaires? Mis en place par les principes suivants:

Leadership: Comment pouvez-vous récompenser vos meilleurs employés succès?

Récompenses exceptionnelles pour les services uniques. Cela signifie: Si un employé, par exemple, remporté un succès de projet exceptionnel, vous honorez ce résultat avec un bonus de temps. Une augmentation de salaire serait trop élevé dans ce cas.

Exemple de calcul: augmentation de salaire de 5% à € 5000 € 250 par mois et 3.000 euros par an. Plus de 10 ans sont au moins 30.000 euros, plus les coûts salariaux. Un bonus un temps, cependant, est beaucoup plus efficace. € 5000 en un seul coup être accueillis par tous les employés et l'entreprise se déplace simultanément moins cher à long terme.

La rémunération variable pour les fluctuations des résultats de la performance. Quand il se agit de ventes, les augmentations ou les numéros de but lucratif circulation? Ensuite, il est préférable de rémunération variable que les paiements de commissions, intéressement, la pièce salaire ou des prix d'excellence. Ainsi, les salaires dans les bonnes proportions restent au bénéfice, ont fourni votre personnel.

Augmentation de salaire pour des améliorations permanentes compétence. Est-ce que votre personnel a fait face avec succès des tâches avancées ou pris de façon permanente sur une plus grande zone de responsabilité? Ensuite, il convient d'examiner une augmentation. Parce que votre personnel est prêt et capable de fournir plus à la société de façon permanente à l'avenir à une performance. Cela augmente la valeur de l'employé généralement dans le marché du travail.
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