Réduction de la séparation coûte cas d'intimidation

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Lorsqu'une situation a été trouvé pour être insoluble, puis la séparation est habituellement l'étape finale. Cependant, les séparations et les divorces coûtent de l'argent. Donc obtenir des raisons d'affaires maintenir les coûts aussi bas que possible. Souvent, il est moins cher de se séparer de l'intimidateur plutôt que la victime. Indemnité de séparation est le mot clé.

Réduire le coût de la séparation: séparation d'avec le délinquant
Si les règles sont claires pour tout le monde, alors les violations des règles sont clairement identifiables. Se applique alors similaire dans le football: 2 fois signifie carton jaune carton rouge - et en bas de la carte.

Évitez les coûts de séparation: la clarté est de créer l'Accord d'exploitation
Voici un exemple d'une administration de la ville: le Conseil municipal et les représentants du personnel conviennent que l'intimidation de combat est une préoccupation majeure de l'obligation fiduciaire. Voici la responsabilité de l'employeur aux salariés est adressée, son devoir de diligence.

Le contrat de service est applicable lorsqu'un employé pour violation de sa personnalité vient des supérieurs ou des collègues ont une souffrance mentale et demander de l'aide se tourne vers son autorité supérieure, le Bureau du personnel et / ou sur le personnel. La violation de la personnalité d'un employé est le déclencheur.

Étape 1: Entretien avec la personne cherchant de l'aide
Dans la conversation guidée confidentielles avec le chercher de l'aide les employés à comprendre est signalé pour sa situation et il est dit que la clarification est promis. Cette clarification d'inclure une réunion conjointe avec les parties. Une réunion conjointe avec les parties prenantes clarifie souvent eu des malentendus possibles.

Si après une période de jusqu'à deux mois dans le comportement des employés en milieu de travail après toute l'information interne sur l'intimidation déterminer tout changement positif, il se ensuit une conversation avec les parties prenantes, où les / superviseurs du Bureau du Conseil du personnel, le Bureau du personnel et éventuellement plus tard Les porte-parole des parties à y assister.

Puis ceux qui sont directement touchés ne résoudra pas le problème, alors l'instance suivante est allumé. Après une période d'un maximum de six mois ou plus après une visite de séminaire est voulu parler aux employés concernés et a effectué une analyse de l'état et inclus l'introduction des parties sur la coopération. Assister à un séminaire sur les parties concernées devraient donner l'occasion d'analyser le problème et de le résoudre.

Est encore déterminer le comportement de la personne concernée au travail un maximum de trois mois après la dernière étape, aucun changement positif, il y aura donc une nouvelle conversation à l'instance du gestionnaire, le conseil du personnel ou de tout intéressé. Le parti sera nécessaire pour changer leur comportement à partir de maintenant et de prendre soin d'une offre concrète d'aide. Je

m cette semaine a annoncé le bureau du personnel, de l'emploi ou du service que les conséquences juridiques concrètes sont dessinés dans le rejet de l'aide de l'offre immédiatement après l'expiration d'une période de quatre semaines. Le parti a été donné un avertissement écrit par le Bureau du personnel dont les conséquences disciplinaires pour lui peuvent être montrés.

Maintenant, le changement de comportement est appelé à
A les mêmes conséquences sont menacés. Voici une autre période d'observation allant jusqu'à trois mois. Se il n'y a pas de changement dans le comportement de la personne concernée pour déterminer l'Office du personnel les amène à un autre appel impliquant le superviseur du conseil du personnel et éventuellement le délégué syndical pour les personnes gravement handicapées.

La dernière chance pour le soulagement est accordée
Si le chef de l'unité d'organisation après un maximum de six autres semaines, et sont en ce que toutes les mesures de droit du travail précédents ne ont eu aucun succès et faute de travail à déterminer, il a demandé, après consultation avec le personnel et, éventuellement, le délégué syndical pour les personnes gravement handicapées au Bureau du personnel L'action menacé.

Ce peut être:

  • Virement, retrait des paiements incitatifs ou des fonctions officielles,
  • Interruption de la probation ascension,
  • Avis de modification,
  • Ouverture de la procédure disciplinaire,
  • Congédiement

La dernière chance n'a pas été utilisé - la fin d'une Arbeitsverhälnisses
Un ensemble de l'accord: "Enfin, il convient de noter que les femmes et les hommes pratiquent l'intimidation La procédure est différente, les mêmes résultats dévastateurs ..." dévastateur, un terme utilisé dans la guerre, décrit la bien intimidation.

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