Réorganisation: implications employés

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Réorganisations ont souvent des conséquences graves pour les employés. Redondance, le transfert, une autre fonction ou outplacement. Cet article décrit les causes et les conséquences de la réorganisation de l'employé sont discutées. Comment fonctionne un processus de réorganisation? Quels sont les droits et obligations de l'employé et la réorganisation de l'employeur?

Qu'est-ce qu'une réorganisation?

Une restructuration est un changement ou une organisation qui a souvent des conséquences graves pour l'employé. Dans la couverture médiatique est donc souvent l'accent sur les licenciements de masse qui vont participer à la réorganisation.
L'objectif de la réorganisation est généralement de se tenir en temps de crise économique, de réduire les coûts et / ou augmenter l'efficacité. Il existe différentes formes de réorganisation:
  • Licencier des travailleurs en raison de la baisse de la demande pour un produit ou service
  • Couper dans le nombre de couches dans l'organisation, par exemple, couper les départements du personnel.
  • Les caractéristiques «horizontales combiner". Le personnel administratif par exemple, assume le rôle de l'opérateur lui-même.

Causes réorganisation

Il peut y avoir des facteurs internes ou externes sous-jacents à la réorganisation. Une entreprise ou une organisation est obligé de faire des ajustements heben affecte travailleurs. Les causes externes se situent en dehors de l'organisation elle-même. Pensez à une concurrence accrue, baisse de la demande pour le produit ou le service, la chute des bénéfices et des règlements. Les causes internes se trouvent dans l'organisation elle-même: le chiffre d'affaires, l'absentéisme, la gestion inefficace ou une production insuffisante.

Réorganisation: implications employés

Les effets de la réorganisation peuvent être que les employés un autre emploi, un nouveau travail, nouvelle arbeidsvoorwaardne secondaire ou licenciement.

Employé est muté
Une conséquence possible de la réorganisation de l'employé, ce est qu'il conserve la même fonction, mais est déplacé vers un autre emplacement.

Employés sera inclus dans un plan social
Si un employé est inclus dans un plan social, cela peut signifier que d'un programme d'outplacement a commencé. Outplacement ce qui est et quels sont les droits et responsabilités que vous avez en tant que salarié, vous pouvez lire dans l'article, l'employé est pris en charge à trouver un emploi chez un autre employeur. Changer d'emploi secunaire.

Licenciement de l'employé
Un autre résultat douloureuse d'une réorganisation forcée démission. Si un employé est congédié à la suite d'une réorganisation, l'employeur doit se appliquer à des raisons économiques le licenciement de. La démission se fait selon le principe dit de réflexion.

processus de réorganisation

Le processus de réorganisation commence avec l'intention de la direction et administrateurs de la société ou organisation. Une étape possible dans le processus de réorganisation est qu'un plan social est établi, dans lequel les syndicats d'employeurs sont datant les conséquences des restructurations pour les employés et la façon de traiter avec les conséquences.

Réorganisation devoirs de l'employeur

L'employeur doit être en mesure de démontrer la nécessité d'une réorganisation. Il est également tenu de demander l'avis du conseil. Dans le cas de licenciements collectifs L'invention se applique licenciements collectifs. Dans un licenciement collectif l'employeur à l'UWV doit aantonenen qu'il est nécessaire pour des raisons de bedrifjseconomische aux employés feu. Les données financières doivent être envoyées.

Loi de notification de licenciement collectif

Dans la Loi sur la redondance de notification collective établi les circonstances dans lesquelles un employeur est tenu de déclarer les licenciements de salariés de l'UWV et les syndicats. Syndicats et comités d'entreprise ont la possibilité de voir si les licenciements collectifs peuvent être évitées, ou que les effets peuvent être atténués.

La Loi de notification de licenciement collectif entrera en vigueur vingt employés ou plus sont licenciés bnnen trois mois.

Réflexion Principe

Dans un licenciement collectif, tel que décrit ci-dessus, en utilisant le principe de la réflexion pour déterminer quels employés admissibles de licenciement. Le principe de proportionnalité implique que la structure d'âge devrait tenir compte de la main-d'œuvre totale. Le personnel est divisé en cinq catégories d'âge et de chaque catégorie est le principe de l'ancienneté ou ?? dernier à premier principe sur ?? appliqué.
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