Résistance au changement des processus: Si les employés la motivation au changement est manquant

FONTE ZOOM:
Dans les processus de changement à venir dans des sociétés de résistance, faute, le blocage ou le manque de motivation des employés est souvent perceptible. Souvent rien ne va de l'avant, la paralysie pure. Si des besoins différents sont disponibles dans les processus de changement, crée une tension, et la lutte contre parfois humeur. Participer devenu apathique, confus, en colère, l'énergie est perdue. Néanmoins, la résistance au changement est la règle plutôt que l'exception.

Pourquoi est-il la résistance au changement, pourquoi pas de motivation pour les processus de changement qui devrait être encore reconnue par une partie comme une condition nécessaire et appropriée? Comment les gestionnaires peuvent travailler avec la résistance, plutôt que contre elle.

Il n'y a pas les processus de changement sans résistance
La résistance au changement est quelque chose de normal et ordinaire. Rejet et le blocus contre la nouvelle est tout aussi "normal". Cas d'un changement proposé aucune résistance se produit, le signifie généralement que dès le départ ne croit à la réalisation.

"Assis sur et à travers! Avec nous n'a jamais changé un peu! Grands sons et rien derrière!" sont les commentaires habituels de personnes qui ont vécu que dans leur entreprise un concept structurel suit l'autre, que les modèles sont ornement mural décoratif ou les changements nécessaires sont poussés sur le brûleur arrière.

Alors, quel est l'excitation quand tout est de l'air chaud? Donc, vous en tant que gestionnaire responsable ne devrait pas être concerné si la résistance contre les nouveaux. L'absence de résistance est beaucoup plus préoccupante et peut être un signe de résignation mentale.

La résistance au changement des processus contient un "message codé"
Si les gens rechignent à quelque chose d'utile ou nécessaire Apparaissant, cela indique souvent qu'ils ont des préoccupations, des craintes ou de l'anxiété. Ce qui va changer pour moi que les employés touchés? Vais-je obtenir les tâches ci-dessous ou submerger moi? Vais-je être confronté à des conditions qui entravent mon travail?

Comment mon rôle et de la position dans le système modifié être? Les causes de la résistance sont souvent dans la sphère émotionnelle. Prépondérance de préoccupation et l'incertitude sur le futur environnement de travail de l'employé, il ne est pas étonnant que la résistance et de blocages surgissent.

Écoutez en tant que leader de sorte à ce que vous dites la résistance entre les soucis, les craintes et les préoccupations des employés. Parlez à vos employés ce «tortures» et chercher des façons de donner les employés dans le processus de changement, de la sécurité dont il a besoin.

La résistance au changement est processus informations
Souvent, les changements dans la société, de nouveaux concepts, des stratégies ou des structures au niveau de la haute direction - à la table verte - a décidé et a ensuite annoncé aux employés plus ou moins claire. Il est jugé sur la façon dont la société "run" est, mais les employés touchés ne sont pas souvent impliqué.

Ceux qui représentent le "atout le plus précieux» de l'entreprise, les salariés ne sont pas demandé leur avis. Une expérience importante reste inaperçue.

Si la résistance apparaît, cela peut signifier que le tracé proposé pour les participants ne convient pas qu'il ya des besoins qui ne ont pas été noté que l'expérience des employés ne ont pas été pris en compte. En prêtant attention à la question et de la résistance en tant que gestionnaire, vous obtenez de nouveaux renseignements qui peut être essentiel pour le processus de changement au sein de la société.

Échec de la résistance au changement des processus conduisant à des blocages
Résistance indique que les conditions d'une procédure régulière et sans conflit ne figurent pas dans les sens prévues. Cependant, une pression accrue ne conduit qu'à une augmentation de la contre-pression. Course en tant que gestionnaire responsable non contre les murs en béton. Mettez préfèrent une pause de réflexion.

La résistance ne va pas contre lui
L'énergie émotionnelle subliminale contenue dans la résistance doit prendre - ce est, tout d'abord pris au sérieux - et être canalisée utile.

  • Otez la pression et donner l'espace de l'opposition.
  • Prenez-le comme un chef de file de vos antennes, vous entrez dans un dialogue avec votre personnel et d'explorer les raisons de la résistance.

Travailler avec la résistance signifie cet honneur, le respect et lui donner l'espace. Ce qui peut être considéré d'abord comme une résistance, peut être la motivation pour la cause de la vérité.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité