Ressources humaines: la satisfaction au travail, la motivation et le stress

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La gestion du personnel est l'ensemble des mesures qui seront prises pour le bénéfice des membres du personnel, à faire ainsi la réalisation des objectifs organisationnels. Personnel est également considérée comme une politique sociale. Ci-dessous sont discutées un certain nombre de questions qui sont importantes dans la préparation du personnel.

La satisfaction au travail

La satisfaction au travail, ou la satisfaction de leur propre travail, est un concept large. Le degré de satisfaction est dépendra d'une variété de conditions de travail telles que les salaires, qualité de l'emploi, la satisfaction avec le superviseur, la charge de travail, expérimenté les possibilités de promotion, a reçu l'appréciation, l'information, le soutien de l'organisation et ainsi de suite. La recherche a montré que les personnes avec grande satisfaction au travail ont un engagement affectif plus élevé à l'organisation dans lequel ils travaillent. Ils ont aussi moins tendance à quitter l'organisation et ils seront de meilleurs résultats que ceux qui sont insatisfaits de leur travail.

Motivation

Motivation donne la volonté d'accomplir une tâche. Dans quelle mesure un employé être prêt à se engager à des objectifs de l'entreprise. Savoir cela ne signifie pas que chaque employé de lui-même allons travailler avec ces employés est nécessaire de les motiver. Une façon de motiver les employés, par exemple, l'utilisation d'une performance. Outre le taux horaire standard, le gestionnaire pourrait, par exemple, le personnel de vente peut offrir une redevance par unité vendue. Cependant, il faut beaucoup de temps et d'efforts pour chaque département au sein de l'organisation pour créer sa propre incitation. Il suffit de penser de l'administration de celui-ci. Un moyen facile et honnête d'une rémunération au rendement est un paiement unique d'un bonus qui dépend du profit. De cette façon, la plupart des employés se efforcent de haute efficacité et la performance des entreprises sera augmenté.

Il ya en plus des incitations financières ci-dessus plus les facteurs qui permettront d'accroître la motivation des employés. Quelques exemples sont les suivantes:
  • Motiver par le travail attractif;
  • Motiver en remettant en cause les objectifs;
  • Motiver en offrant des récompenses matérielles;
  • Motiver en assurant la sécurité;
  • Motiver par une ambiance chaleureuse entre collègues de la s.

Il est clair que lorsque les employés ont une grande motivation, elle se prépare à exercer ses fonctions au sein de la société et même aspirer à réaliser. Il est donc important que vous avez toujours mais il reste motiver vos employés et assure également que la satisfaction au travail est maintenue.

De travail

Dans le personnel comprend bien sûr la santé et le bien-être des travailleurs. Une loi néerlandaise qui vise à les accidents et les maladies causées par le travail, la prévention est le travail. Cette loi comprend des règles pour les employeurs et les employés à promouvoir la santé, la sécurité et le bien-être. Ils disent toujours pas pour rien la sécurité d'abord ?? ??. Pour cette raison, se trouvent ci-dessous les principaux points de cette loi.

La loi sur les conditions de travail ne existe pas de règles concrètes, il faut garder, mais les dispositions générales. Ce que d'assurer la sécurité et la santé est particulièrement personnalisé et peut être différent dans chaque entreprise. Bien sûr, l'employeur est responsable en dernier ressort pour les ateliers, mais aussi les droits des employés. L'employé est tenu de suivre les consignes de sécurité et, éventuellement, utiliser les équipements de sécurité disponibles.
L'employeur doit établir une évaluation et l'évaluation des risques. Il examine le risque ?? s travailleront avec et quelles mesures sont prises pour atténuer ces risques ?? s. Le travail fera en sorte que le processus fonctionne bien et est également utilisé. Ici, l'inspection du travail peut rôle disciplinaire.

Stress

Le stress se réfère à la pression subie par une personne. Pendant les travaux, il peut arriver que ne vont pas toujours comme prévu. Un travailleur peut se sentir eux-mêmes malades, par exemple, et ne est pas en mesure de travailler ce jour-là. La production va juste!

Les tensions sont personnels expérimentés, une personne connaîtra plus de stress dans une situation donnée que l'autre. Stress, cependant, est difficile d'exclure et sera présent dans pratiquement ne importe quelle organisation. Le stress prolongé peut causer le système immunitaire se détériore de telle sorte que l'on est sujette à de nombreuses maladies, il ya des symptômes émotionnels peuvent survenir, y compris la probabilité d'épuisement très grandes, plus tard.

Il ya un certain nombre de causes liées au travail qui peuvent causer du stress:
  • La nature du travail;
  • Relations;
  • Rôle ambiguïté et le conflit de rôle;
  • Concilier travail et responsabilités familiales;
  • Responsabilité et perspectives d'avenir.

En plus des causes de stress liés au travail, il ya aussi des causes individuelles liées.

Griller

Burnout a ces dernières années devenu un concept général et est souvent utilisé couramment dans le sens de celui-ci ?? brûlé son ?? ?? ou il n'y a pas d'énergie pour faire ??. Burnout peut être décrit comme un syndrome psychologique de l'épuisement émotionnel, la dépersonnalisation et accomplissement personnel réduit. Ces concepts seront expliqués ci-dessous.

L'épuisement émotionnel: la fatigue physique et mentale chronique.
Dépersonnalisation: quelqu'un qui les clients, collègues, etc ?? s plus traitées comme une personne, mais plutôt comme un objet.
Réduction de l'accomplissement personnel: le sentiment que vous vous pouvez ne fonctionnent plus correctement, il est associé à une image de soi négative.

Dans la lutte contre les causes de stress liés au travail, vous pourriez penser:
  • Moins d'heures par semaine consécutive;
  • Sur un autre service des travaux;
  • Améliorer les relations en travaillant ensemble;
  • Réduire enjeux de responsabilité.
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