Sabbatique: Procéder aux craintes de vos employés

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De nombreuses entreprises luttent actuellement pour survivre et encore plus essayer de trouver des alternatives à la menace de suppressions d'emplois. Une option rarement utilisée, peut bénéficier à la fois les employeurs et les employés, est un "congé sabbatique" ou "congé sabbatique". Une année complète - que conçu à l'origine - la hausse à partir d'aujourd'hui, mais presque personne. Pendant ce temps, les modèles de sortie plus souples ont développé, qui ne représente pas une option pour les entreprises de taille moyenne dans la politique du personnel: congé de longue durée, les comptes épargne-temps, régime de Quitter individuelle, parfois avec, parfois sans salaire.

Les conditions sont aussi divers que les situations dans les différents secteurs. Commun à tous, ce est que ces modèles garantissent au travailleur son travail après son retour.

Exemple: La situation de la commande est mauvaise, les frais de personnel sont trop élevés. Ils ont une bonne - et coûteux - employé vous voulez perdre dans le long terme en aucune façon. Ils lui offrent une pause - peut-être qu'il recèle ont longtemps été le rêve d'un temps de repos, pour la famille ou même de voyager, et il est heureux avec leur offre. Il dispose également de ressources financières suffisantes. Dans la pratique, un régime sortant individu pourrait ressembler à ceci: Se il prend six mois de congé non payé, l'employeur ne paie que les cotisations de sécurité sociale. Les collègues restants, il a préparé pour faire son travail en ce moment. L'ensemble du processus est clairement défini dans le contrat.

Ce qui peut paraître convaincante à première vue, éveiller vos employés souvent une variété de craintes: Qu'est-ce que la sortie pour ma carrière? Sera mon bureau pour être occupé après le retour? Je laisse peut-être un navire en perdition?

Une partie de ces craintes peuvent être atténués par des accords contractuels clairs. Le plus souvent, le «congé de l'accord de l'absence», selon laquelle l'employeur est le travailleur ne est redevable d'aucune indemnisation. Après son retour se compose d'emploi continu avec toutes les autres conditions. Au cours de la sortie il ya une interdiction de concurrence, ce est à dire, l'employé ne peut pas travailler pour un concurrent.

Mais comment est justifiée la crainte que le président est occupé par le retour? Le facteur décisif est la clause dite de «Direction» contenue dans presque tous les emplois. Il affirme que les employés une nouvelle tâche peuvent être transférées lorsque cela convient à leurs connaissances et compétences. Quel est négligé, parfois, que les travailleurs peuvent en principe, si un employé est présent à tout moment se produisent - et vous avez à se restructurer, par exemple - ou «seulement» une inserts sabbatiques.

Mais pour un congé sabbatique, il a besoin de règles claires: des accords transparents qui sont légalement justifiées et le plus haut niveau de confiance entre les employés et les employeurs. Les gestionnaires ont besoin de savoir qu'ils peuvent fournir une pause uniquement aux employés qui sont vraiment accueillent à leur retour. Parce que ne devrait pas être 100% transparent le cadre d'un congé sabbatique, aucun employé en ces temps difficiles dans un tel règlement d'élimination sera engager.
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