Shopping: Un confiants dans la négociation avec les fournisseurs

FONTE ZOOM:
Non chaque transaction doit se terminer par un accord ou à une conclusion. Il est souvent conseillé de mettre fin à une négociation si le coût ou les inconvénients de l'élément en cours qui seront abordés sont trop graves. Avant chaque opération, en plus des options concernant les alternatives possibles suivant pensées, conseille Jens Holtmann, le rédacteur en chef de "The Purchasing Managers ':

Shopping: Comment se rendre confiants dans la négociation avec vos fournisseurs

  • Avez-vous besoin de venir à une conclusion avec ce fournisseur?
  • Si vous avez des doutes et aucune idée de ce que vous ferez si vous n'êtes pas d'accord?
  • Qui a le plus de pouvoir, vous ou votre fournisseur?
  • Ce qui rend le fournisseur en cas de désaccord?

Parfois, ce est mieux et aussi légitime de reporter une audience pas terminer ou à laisser. La connaissance d'avoir une alternative, votre confiance, votre paix et votre plus de concentration erreur de erhöhen.Diese peut se produire lorsque la recherche ou de l'utilisation de solutions de rechange:

  • Vous ne avez pas des substituts préparés avant le procès.
  • Si vous préférez que votre solution préférée dès le début contre d'autres alternatives possibles.
  • Ils sont sous une grande pression de temps de sorte que vous pouvez toujours "soft" pourriez être dans la transaction.
  • Je ne sais pas exactement ce que les conséquences auront les alternatives.
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