Sociétés: Comment atteindre les objectifs en toute sécurité

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"Le plus lent qui ne perd pas son de vue l'objectif est encore plus rapide que celui qui erre sans but." Cette citation est tirée Gotthold Ephraim Lessing. Seul celui qui connaît son but peut arriver avec succès. Lisez comment vous pouvez atteindre vos objectifs d'affaires. Les entreprises doivent définir leurs objectifs en premier.

Il est important que les objectifs sont d'abord identifiés et écrites. Sinon, il ya un risque que le but est seulement d'être une intention bien intentionné. Vous savez certainement que les nombreuses résolutions sur la Saint-Sylvestre.

Les entrepreneurs qui veulent réaliser quelque chose que vous devriez formuler leurs objectifs clairement. Surtout si vous d'accord avec vos objectifs de salariés, ils doivent être compréhensible et acceptable pour les deux parties.

Quelques règles d'or pour la formulation des objectifs

  • Vous devriez voir vos objectifs en face de lui.

Imaginez, vous avez atteint votre objectif. Qu'est-ce qui a changé? Comment se dresse votre entreprise? Si vous pouvez avoir une idée de votre objectif - donc voir clairement dans l'oeil de votre esprit - alors le désir de mettre en œuvre, il est beaucoup plus élevé que si vous ne pouvez pas. Objectifs irréalistes ne peuvent pas vous imaginer.

  • Soyez les cibles.

Cela crée la clarté et efface les idées fausses à partir

  • Formuler les objectifs en termes concrets.

Par exemple, nous voulons avoir gagné la période de trois mois deux nouveaux clients pour nous - chacun - autoriser la vente de € 5000 dans le premier projet. Plus précisément objectifs formulés vous aideront à aligner les mesures qu'elle. En outre, ils permettent d'intégrer des étapes intermédiaires plus petits. Sont ces succès partiels ont été atteints, plus d'énergie et de motivation seront libérés.

Décrire objectifs positive

  • Mentionnez vos objectifs toujours positif et puissant.

Évitez conjonctive et d'utiliser des mots tels que «Je veux», «je peux faire», etc.

  • Les objectifs doivent nécessairement être mesurables.

Spécifiez périodes et étapes temps, où vous vérifiez votre chemin. Qu'est-ce que vous avez accompli jusqu'à présent? Ce qui fonctionne bien et où il y avait des pièges?

  • Pensez à l'appui dont vous avez besoin pour atteindre les objectifs.

Avez-vous le savoir-faire nécessaire dans l'équipe, ou besoin d'aide extérieure? Quels sont les avantages de ces partisans pour atteindre les objectifs?

Le plus clair que vous formuler des objectifs et de communiquer, mieux vous avez convaincu votre équipe d'atteindre ses objectifs, plus la chance qui tirent tous les succès dans le même sens sur la même page.

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