Sont des groupes plus intelligents que d'un seul expert?

FONTE ZOOM:
Depuis le travail de projet est utilisé pour résoudre les problèmes dans les entreprises, les avantages sont loués. Dans les grands projets, comme la construction du nouvel aéroport de Berlin, la question ne se pose pas parce qu'un employé en tout cas, ne pouvait pas résoudre le problème seul. Mais évidemment, il échoue dans ce cas, la "sagesse des foules". Comment est-il à votre entreprise? Si les tâches sont résolus par des groupes ou des individus? Est-il fournir pour chaque problème, pour former un groupe de travail?

La question est: quand le groupe est supérieur à un individu, quand la sagesse du groupe en question?

Exemple Wikipedia

Ne importe qui peut - anonymement - Réglez contributions, supprimer ou modifier d'autres textes. Cela ressemble à la liberté infinie. En fait, les textes sont soumis à la censure. Il ya ce qu'on appelle les administrateurs qui maintiennent l'ordre. Vous décidez ce qui reste sur le net ou est supprimé. Ce ne est pas seulement limitée à des cas extrêmes comme la propagande nazie. Les administrateurs prennent garde que tout se passe selon les règles du fondateur américain Jimmy Wales a mis en place:

  • Le carnet de commandes, qui est accepté par la communauté.
  • Le principe de «point de vue neutre". Par la suite, un article doit être rédigé afin que le plus nombreux auteurs se accordent.

En plus de se conformer à ces principes réveiller tous les utilisateurs, mais surtout les administrateurs. Ce ne sont pas des éditeurs professionnels, mais laïcs. Ils corrigent également inexorablement professionnels, la communauté décide de ce qui est «encyclopédie capable». Le résultat: Quelques postes sont excellents et certains assombries par aucune connaissance. De nombreux articles sont au mieux médiocre. Ceci peut être vérifié en tant qu'utilisateur de sujets qui sont comprises même par profession beaucoup.

Le travail de groupe dans l'entreprise: Une réunion de consensus?

Il est démontré empiriquement que les résultats du travail de groupe sont mieux que le travail d'un seul employé. Mais ce ne est pas une raison pour abandonner le travail de projet pour une société. Surtout pour les problèmes dans lesquels tous ou plusieurs secteurs de l'entreprise sont concernés, les solutions proposées par le groupe ont un effet psychologique. Le succès du travail de groupe dépend essentiellement de la sélection du gestionnaire de projet et la composition du groupe.

Se il ya une forte cohésion dans un groupe, les membres du groupe se sentent impliqués et ont tendance rapidement pour atteindre un consensus, ce qui est une évaluation réaliste du problème préjudiciable.

Trop harmonie rend paresseux et créative. De l'harmonie la dépendance se pose rarement nouvelle. Des progrès doivent conflit!

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