Start-ups et l'auto-marketing: positionnement de l'entrepreneur comme un facteur de réussite

FONTE ZOOM:
Start-up: Savez-vous où exactement vous voulez que votre entreprise? Savez-vous ce qui vous distingue de la concurrence? Savez-vous quelles seront vos facteurs de réussite? Nous vous aidons à trouver les réponses.

Pourquoi start-up?
Quand je repense aux start-ups que je ai formés, puis gris péchés entreprise complètes au fond de cette fondation revenir dans mon esprit:

  • Parce que je aime ça
  • Depuis la société a été fondée par mes parents
  • Comme il est évident
  • Parce que je peux louer une salle basse
  • Parce que je crois pour être réussie
  • Parce qu'il n'y a aucun engagement de ce genre à ma place
  • Parce que je me lève subvention

Il se peut qu'il existe d'autres entrepreneurs qui traitent le son de votre entreprise, mais cette collection pousse exactement ce qui va arriver: Le aveuglette en faillite.

Pourquoi ai-je fais ce que je fais ou ne veux
Ceci devrait vous prenez le temps et répondre à la question: «Pourquoi je fais ce que je fais ou veux faire?". Si vous vous surprenez à faire que vous obtenez une réponse claire de lui-même, qui est saine gestion des affaires, alors il est grand temps de construire sur la fondation. Ce est parce que je suppose que la grande majorité des entrepreneurs sont interessier durabilité et à long terme.

Les bonnes questions pour démarrer une entreprise
Revenons maintenant, même en supposant que vous réglez "du champ vert" d'une nouvelle société, afin de capture déchargé complètement nouveau pour. Que devriez-vous demander?

  • Ce qui me motive à faire exactement cela? ,
  • Que puis-je faire? Où suis-je fort?
  • Que puis-je pas? Là où je ne suis pas satisfait?
  • Ce qui est beaucoup plus de succès dans ma vie, quoi de plus échoué?
  • Dois-je en ai besoin, où je crois être faible, pour le succès de l'entreprise?
  • Comment puis-je compenser les déficits
  • Là où il ya concurrence dans le domaine de la distribution?
  • Ce qui caractérise cette compétition
  • Pour pense que je peux tenir tête à la concurrence?
  • Combien de temps dois-je entrer dans le noir?
  • Aurai-je besoin capital et pense que je ai une chance de l'obtenir?
  • Vais-je être capable de gérer les employés? Suis-je le type?
  • Dois-je ai assez d'expérience dans l'industrie? Est ma réputation? Je ai assez de références positives?
  • I experts ou des concurrents avec qui je peux partager qualifié? Est-il dans ma vie expérience privée qualifié?
  • Je suis un entrepreneur fiable et digne de confiance? Je me confier de l'argent pour ce projet?
  • Est un entraîneur qualifié disponible pour accompagner les trois premières années?

Cela semble très formelle et petit bruit à première vue. Mais la fondation d'une société qui fonctionne ne est pas seulement un plan d'affaires wieg- et mesurable, mais aussi l'intuition saine de l'entrepreneur.

Vous ne pouvez pas faire un plan d'affaires quand on se relève en vous doutez toujours de vous voulez plate laissé vacant par feuilles de calcul Excel ingénieuses. Si vous gagnez vos relations d'affaires avec votre banque à l'approbation de crédit et approbation de la subvention de l'Agence pour l'emploi, les forces destructrices de votre esprit se assurer que vous allez échouer.

Si vous le mystique? Disposer par le fait que vous êtes une unité du corps et de l'esprit d'entrepreneur. Soit aucune des trois composantes, pour lutter contre l'autre.

Trouvez des réponses
Je vous recommande maintenant de faire ce qui suit:

  • Prenez pour chacune des questions ci-dessus une feuille A4 et écrire la question sur le dessus.
  • Prenez le temps d'une journée, se retirer dans un endroit calme et notez toutes vos pensées sur l'une de ces questions.
  • Asseyez-vous avec votre vie ou partenaires d'affaires ensemble et discuter de tous ces points. Discuter ou vous ne soutenez pas, mais simplement ajouter leurs points de vue à elle.
  • Asseyez-vous avec un conseiller en affaires, z. B. au IHK ensemble et de discuter des résultats.
  • Ajoutez votre évaluation réaliste de ces résultats?

Trop d'efforts? Combien de temps votre entreprise doit d'exister? Combien gagnez-vous? Et puis être trop d'un jour pour une partie de la fondation?

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En ce sens, je vais peut-être un long terme que le chemin imaginé, mais être sûr qu'il fonctionnera à votre avantage.
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