Startups réseau - opportunité ou la tentation?

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Il hante chaque jour des centaines de milliers de messages publicitaires à travers le réseau, une offre l'entreprise de réseau ultime. Certains d'entre eux essaient de vous inspirer avec des messages tels que "La société ultime est sur le point de lancer un nouveau!". Il ya certainement des offres que vous pouvez soutenir utiles pour votre démarrage d'entreprise. Mais sont Réseau startups une opportunité ou une tentation?

Juste la semaine dernière est revenue sur une entreprise de réseau à grande faillite, qui avait auparavant promis un rendement maximal avec la bouche pleine. Malgré le fait que je ai vu venir pendant 3 ans, il ya des critères tout à fait par lequel vous pouvez vous orienter si vous êtes intéressé par une entreprise de marketing de référence. Mais d'abord, quelques déclarations que je vous donne comme un membre expérimenté du réseau:

  • Un produit qui est offert par le biais de la méthode de distribution "de marketing de réseau", peut ainsi compléter votre offre primaire et apporter un revenu supplémentaire.
  • Le marketing de réseau est une méthode juste et sécuritaire de la distribution quand il est utilisé par les entreprises de bonne réputation. Le fait qu'il ya des tonnes de criminels et amateurs sur le net, ne force pas le synoptique.
  • Vous pouvez dire avec un peu de l'esprit humain sain ou d'entreprise à un coup d'œil si une offre est légitime.
  • Besoin d'argent pour aller dans une société de réseaux, est toujours une erreur, parce que le revenu besoin de plus que votre compte peut le supporter.

Donc, si vous entendez quelque chose dans une offre: «Offre Gigantic", "faire de l'argent sans effort", "Demain riches» et «En trois ans, il n'y a que nous» sont la preuve sécurisé de votre «décision du doigt-off ». Je vais maintenant être limitée à un aspect, à savoir: "Que dois-je décider si une société nouvellement entrée sur le marché avec un très bon produit?".

"98% de tous les startups ont disparu après trois années du marché, de sorte qu'ils sont à court Runner 100% de tous les longs-coureur à réussir."

Donc vous pouvez voir que chaque start-up est accablé par un risque extrêmement élevé. Cela ne doit pas conduire à votre «non», mais certainement d'appliquer une liste de critères soigneusement traitées.

  • La visibilité de l'annonce
    Vous pouvez voir en un coup d'œil si une solution est offerte avec une réelle valeur ajoutée pour le client ou si ce est tout au sujet de «licences». Le corsé plus sont les allégations publicitaires, plus réticents à l'entrepreneur prudent gérer. Tandis que les émotions jouent un rôle important dans les affaires, mais pas américain "nous-love-nous-tous-Halli Galli" que cela conduit à la danse sur les tables les humains.
  • La réputation de l'entrepreneur
    Vous pouvez trouver des informations sur Internet à toute personne qui est active au public. Bien sûr, il ya des entrepreneurs qui ont été une fois naufragés et offre un portefeuille de produits en grande la deuxième tentative. Mais si vous êtes associé avec un nom "frivole" trouvé "escroquerie" seulement et vous ne devriez pas prendre cette décision. La probabilité que quelqu'un va sur pour des imbéciles est élevé.
  • L'enregistrement de la société
    Une entreprise de renom est également enregistré dans un pays de bonne réputation. Epargnez-moi de me sauter à propos de la fiabilité de pays. Je ne voudrais pas prendre une décision pour une entreprise en réseau, si elle est enregistrée en Chine, Belize ou Chypre. Ce est le même phénomène comme un navire battant pavillon du Libéria ou d'une autre république bananière. En cas de litige, vous ne avez aucune chance.
  • L'expérience de tiers
    Aussi, vous pouvez trouver sur Internet l'opinion de tiers pour former une nouvelle société. Vous avez besoin d'un entrepreneur, même conscients que de nombreux avis affichés dans les forums de gens qui ne ont aucune idée de ce qu'ils bemeckern. Néanmoins, ce est une indication importante de ce que vous entendez seulement négative. Je voudrais parler par téléphone avec quelqu'un qui a fait un bilan positif, et d'évaluer se il est un entrepreneur fraîche ou euphorique. Vous serez certainement pas faire sans sa propre phase de test, mais peut-être vous pouvez même ajuster le volume plus une introduction à cette information. Se il ya deux paquets de démarrage pour un début, il n'y a aucune bonne raison de ne pas commencer par les plus petits, et d'augmenter après la première expérience. Des déclarations telles que "Get Big, alors vous aurez également le rendre grand" ont toujours quelque chose à voir avec la commission de l'annonceur.
  • La présence de la société dans le monde
    Examiner, dans combien de pays, la société est déjà active. Une société de capital faible ne peut pas être représenté dans l'ensemble. Ce sera à coup sûr la cause tôt ou tard il se écoule l'air. Une entreprise qui ne est présent que dans l'Espace économique américaine, sans doute les normes européennes en matière d'éthique et de comportement de la clientèle sait pas. La question pour vous devez être: "Si je vais dans une longue distance internationale exprimer une, ou je passer à une cloche Bähnchen". La poussée d'une cloche-Bähnchens ne est pas le problème lui-même. Il ne devient un problème lorsque vous souhaitez parcourir de longues distances rapidement ou besoin.

La conclusion est: Si vous avez suffisamment de capital et de temps pour construire une nouvelle société, et l'endurance à accepter des reculs, vous pouvez opter pour une entreprise en démarrage avec une bonne affaire.

Si vous avez besoin d'une solution rapide et durable pour les revenus, rester à l'écart d'une entreprise en démarrage. La pire chose qui puisse vous arriver si une décision erronée est que vous perdez de l'argent énorme. Qu'est-ce qui se passera dans tous les cas, ce est que vous perdez du temps. Et en tant que propriétaire d'entreprise, vous savez que le temps et l'argent sont synonymes.

En ce sens, je vous souhaite une bonne décision. Votre Hans Janotta

Pour plus d'informations sur le démarrage réseau se trouve en détail dans mon livre, lisez la gestion des mines terrestres.

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