Stratégie: avoir un plan stratégique?

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Pour sécuriser les perspectives d'avenir d'une entreprise avec une stratégie et un plan de stratégie est nécessaire. A cet effet, une analyse approfondie de votre propre entreprise et de l'environnement est nécessaire. Puis la planification, la formulation et la mise en œuvre des objectifs formulés en collaboration avec les membres de la société sont.

Stratégie: Phase 1 - Analyse
Afin de développer une stratégie prometteuse facteurs fondamentaux précédemment évalué. Il se compose de deux parties principales, de l'analyse de l'environnement et l'analyse de la société.

Le premier implique l'analyse des concurrents et la Branchenstruktur- et analyse de la dynamique de l'industrie. Ce dernier est de créer une image objective des forces et faiblesses actuelles et futures de la société à des risques de
Pour résister stratégie et exploiter les opportunités.

Phase 2 - Planification de la stratégie
Comme une fonction de base de la gestion est la formulation des objectifs et des objectifs fixés pour le développement à long terme de la stratégie de l'entreprise, sa formulation est d'une grande importance dans le contexte de la gestion stratégique. Les objectifs stratégiques sont pour l'alignement et l'orientation de la planification stratégique.

Si aucun des objectifs à long terme sont présents dans la stratégie, la gestion stratégique risque de seulement agir rapidement, perdant ainsi la planification stratégique à long terme de la vue.

Comme objectifs stratégiques ne sont pas simplement donnés, il doit être prévu dans le processus de la stratégie ou formulés corrélée et spécifié. Les objectifs de la stratégie sont les fonctions suivantes:

  • fonction de sélection
  • fonction Orientation
  • fonction de contrôle
  • Fonction de coordination
  • fonction de motivation et d'incitation
  • La fonction d'évaluation
  • fonction de contrôle

Phase 3 - Formulation et évaluation de la stratégie
La zone centrale de la gestion stratégique est la phase de formulation de la stratégie. Dans cette phase, une stratégie pour atteindre ces objectifs est développé, qui est l'information à partir des besoins d'analyse de l'environnement et d'analyse de l'entreprise. Il ne est pas seulement une stratégie que les stratégies doivent être évalués en fonction de la destination cible.

Phase 4 - mise en œuvre de la stratégie
Pour appliquer la stratégie est une action d'accompagnement des entreprises membres d'une grande importance. A défaut de mettre en œuvre efficacement la stratégie, puis la gestion stratégique est inefficace et un simple «jeu intellectuel».

Pour la commande, il n'a pas besoin de phase séparée, telle qu'elle est mise en œuvre dans tous les autres quatre phases.

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