Stratégie, mission, la vision et les objectifs

FONTE ZOOM:
Les concepts de la stratégie, la mission et la vision sont régulièrement confus. La mission est la mission, la raison d'être de l'organisation. La vision montre où l'organisation veut être dans l'avenir. La stratégie fait suite à la mission et indique comment l'organisation verwezenljkt vision. Enfin, il ya les objectifs de l'organisation: la traduction concrète de la stratégie. Dans cet article, la différence entre la mission, la vision, la stratégie et les objectifs organisationnels précisé.

Vision d'une organisation

Une vision est un document qui répond clairement à la question: ?? Comment nous voyons-nous dans le monde de demain ??? Une vision a plusieurs fonctions. Il fournit une orientation à l'organisation, inspire et donne à l'entreprise la possibilité de se distinguer des autres organisations.

Mission

Chaque organisation a une certaine identité, une raison d'exister. Ceci est connu comme la mission. La mission indique ce que l'organisation veut faire pour ses parties prenantes, y compris les actionnaires, clients, employés et autres parties prenantes. Objectifs et la stratégie de l'organisation proviennent de la mission. La réponse à la question ?? Qu'est-ce que l'organisation ?? la mission. Pour déterminer les compétences de base de la mission sont étudiées.

Énoncé de mission

Un énoncé de mission est une déclaration solennelle dans laquelle la mission est définie. Il donne croquante, généralement en une ou deux phrases, la mission de l'organisation.

Différence entre la mission et la vision

La mission des termes ?? et la vision ?? ?? sont souvent confus. La différence peut vous souvenez de la phrase suivante: Une mission est ce que nous défendons, une vision qui nous allons.

Stratégie

La stratégie suit la vision. La stratégie montre comment ?? ?? l'organisation d'atteindre ses objectifs. Comment l'organisation fera de cette vision une réalité? La stratégie vise à assurer la continuité de l'organisation dans le long terme.

Organisation Objectifs

La stratégie est traduite en objectifs organisationnels: objectifs concrets SMART formulées:
  • Spécifique: claire et délimitée
  • Mesurable
  • Acceptable: le soutien
  • Réaliste: possible
  • Timed
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