Stress causé employés émotionnellement perturbés: Comment offrir de l'aide

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Si vous constatez des irrégularités dans le comportement et l'expérience d'un employé qui sont plus d'une petite bizarrerie et peuvent interférer avec le climat de l'équipe ou travail, votre leadership est nécessaire. Comment pouvez-vous en émotionnellement perturbés font les gens?

Supposons que vous ayez un membre du personnel, ou les spectacles de comportement difficile mentalement. Ce que vous pouvez faire, comment le faire?

Les employés souffrant de troubles émotifs: Recommandation pour les superviseurs
En tant que gestionnaire et le superviseur, vous devriez prendre ces symptômes au sérieux et offrir à vos employés une conversation. Il peut même être sage d'apporter activement à la conversation. De cette façon, vous pouvez vous assurer l'assistance et le soutien nécessaires pour ceux.

Le mieux que vous pouvez avant les différentes étapes qui suivent, conseillés par le médecin de l'entreprise, un centre de counseling psychosocial, un psychologue ou le conseil. Cette approche a fait ses preuves dans la pratique.

Ces étapes peuvent vous fournir une orientation initiale de vos propres actions
Phase A: Repérez la conversation
Tout d'abord, vous devez contacter la personne concernée aux comportements que vous avez remarqué. Bennen vous exclusivement, les observations concrètes et d'éviter dans toute interprétation de cas: cependant, ils peuvent offrir de l'aide.

Phase B: offre une aide professionnelle externe
Si vous remarquez un changement, il est bon de répéter la conversation et cette fois proposer explicitement options de support externes. Entrez z. B. numéros de téléphone des centres d'orientation et d'autres aidants professionnels sur.

Phase C: rassemblement de soutien dans le milieu de travail
Si la dernière étape n'a pas le résultat souhaité, vous pouvez regarder dans les partisans en milieu de travail dans l'environnement social de la personne concernée. Un confident de la personne concernée dans son environnement de travail peut éventuellement suggérer plus de succès à prendre un thérapeute. Donc, très probablement à augmenter l'acceptation dans un parfois recouvert de sujet tabou.

Phase D: Déplacer envie touchée pour demander de l'aide
Répétez l'appel de nouveau, et si la personne refuse une aide supplémentaire, se il vous plaît le partager avec son supérieur que ce refus peut avoir des conséquences juridiques.

Phase E: ouvrir une enquête formelle
Si vos efforts ne ont toujours pas porté ses fruits, informer la direction et mener z. B. enquête médicale professionnelle. Vous permet d'entrer la question au personnel de, respectivement, le secteur de la santé.

Même si l'affaire sera donc pas fait dans son travail quotidien et vous devez continuer à faire preuve de tact, mais vous êtes satisfait de cette manière votre devoir de diligence et l'avez fait pour les besoins de votre organisation ou entreprise beaucoup pour le processus ici sur une bonne d'apporter web et de trouver une bonne solution à la fin.

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