Succès gestion facteur de diversité

FONTE ZOOM:
La diversité ne est pas un déficit ou une anomalie dans une unité d'affaires à l'identité. La diversité est une identité sociale dans une structure sociale qui cherche sa solidarité. Une variété de gens ont toujours existé. Cependant, la diversité est de plus en plus important en raison de l'évolution démographique et le changement dans les valeurs et donc la gestion de la diversité.

La gestion de la diversité terme est originaire des États-Unis. En Allemagne est plutôt parler de gestion de la diversité, Verschiedenheits- ou gestion de la diversité.

Il existe différentes forces qui conduisent à la diversité, tels que l'évolution du rôle des femmes, la diversité religieuse croissante dans un pays, les tendances démographiques et les changements dans les valeurs et l'internationalisation des clients, des produits et services.

Les entreprises ont une culture organisationnelle uniforme qui comprend des normes, des valeurs et des règles. Cependant, d'autres employés sont «différents» est classé comme une description unifiée de la culture organisationnelle. Ce est, dans une entreprise un «groupe dominant» ou décrit un «idéal homogène".

Définition de gestion de la diversité
Gestion de la diversité signifie que les sources primaires dans une société comme les individus, la culture, les stratégies ou les fonctions des solutions organisationnelles complexes dans les entreprises sont prises comme une approche. La diversité des personnes et de l'hétérogénéité des groupes de personnes, on entend.

Les approches de gestion de la diversité
Il existe essentiellement trois approches dans la gestion de la diversité:

  • La première approche consiste à comprendre la diversité et la différence. Cette stéréotypes généraux sont formés. D'autres sous-groupes ne sont pas considérés.
  • La seconde approche est de comprendre la diversité et la communauté. Cela signifie que les employés peuvent appartenir à plusieurs sous-groupes.
  • La troisième approche est l'hybride des différences et des similitudes.

gestion de la diversité en Allemagne notamment appliquée par les grandes entreprises pour répondre aux changements dans l'environnement. Il est critique que ce est d'une part est un terme américain et d'autre part est très explication.

Encastrés les approches de gestion de la diversité peuvent être divisés en trois zones. Ce sont les lois nationales et internationales. Ce sont, par exemple, les exigences de l'UNESCO, traités européens ou la législation nationale, par exemple, dans la discrimination. Peut également être divisée en la plage observable directe- et indirecte. Aller directement observable gamme comprend, par exemple l'appartenance ethnique, la classe sociale, la religion, le sexe ou le handicap. Pour indirectement observables gamme comprend, par exemple la culture, l'éducation et la façon de penser.

Conclusion sur la gestion de la diversité
La tendance montre que les entreprises appliquant gestion de la diversité sont plus performantes que les entreprises sans gestion de la diversité. Il est crucial que la diversité et l'expertise qui y sont contenues dans l'entreprise est délibérément contrôlé et non laissé au hasard pour assurer le succès durable. gestion de la diversité est plus de la gestion globale des ressources humaines, mais aussi une approche holistique dans l'organisation.

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