Synergie réalisable grâce Executive Coaching

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1 + 1 = 2! Donc le résultat de synergies est souvent décrit en bref. Dans la pratique, la question est souvent accroché synergie trop élevé, surfait et il surévalué. Quelle synergie dans le coaching, en revanche, atteint régulièrement, vous apprendrez dans cet article. Réaliser des synergies en coaching

Discutable succès Synergy

La plupart des synergies prévues, nous prenons l'exemple d'innombrables fusions ou regroupements des dernières décennies de domaines fonctionnels, aller dans le long terme, pas comme ils sont annoncés. Mais ils peuvent être bien représentés et «vendent». La promesse de deux avantages supplémentaires se pose plus que la somme des deux parties seule est parfois évidente "histoire" assez, mais trop souvent juste window dressing!

Le coaching est une synergie

La collaboration entre coach et le client est une véritable synergie car il pourrait difficilement être mieux si certaines conditions sont remplies. Ainsi défie l'expérience générale que nous aurions autrement éprouver souvent avec soi-disant synergies. Sans aucun doute, à savoir le coach est un amplificateur dans l'orientation de la réussite dans le travail de la gestion opérationnelle.

Connaissances, compétences et méthodes se complètent mutuellement

La relation ouverte de confiance entre les deux parties conduit à une qualité différente dans la discussion de questions, il sensibilisé à l'approche plus méthodique et élargit la vue d'alternatives que de nouvelles voies. La synergie dans le coaching exécutif est clairement que de savoir-faire et compétences complémentaires résultat cumulatif est une augmentation significative dans les compétences et se appliquent.

Concentration sur une cible

Deux têtes qui travaillent ensemble et mettent l'accent sur le leadership positif et être complétés par l'expérience, les connaissances et les compétences sont un peu plus puissant que l'un. Et cela crée de nombreuses idées et solutions qui ont osé chacune des parties de ne pas penser par vous-même.

Conclusion:

  1. La relation entre le client et coach exécutif a en tout cas le potentiel de se développer en une véritable synergie
  2. Le coach est une performance et le succès réel amplificateur
  3. L'accent mis sur des objectifs communs au premier plan
  4. La synergie réelle ne est pas conclu tant que les connaissances et l'expérience mutuellement complémentaires
  5. Dans tous les cas, une augmentation de l'ajout de la capacité doit se attendre

Souhaite salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre

Theo van der Burgt

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