Système d'exploitation d'alerte précoce: les faiblesses des systèmes internes

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La faiblesse des systèmes opérationnels purement internes d'alerte précoce est que les signaux d'avertissement émanant de la société, sera retardée perçues ou mal interprétés.

Reconnaître le système opérationnel d'alerte précoce, le signe d'une crise
Si une entreprise est «surpris» par une crise de la société, il ne peut généralement réagir à la place de l'acte, la liberté d'entreprise de l'action est très rapide de très près.

Une situation d'urgence apparition vraiment soudaine dans la pratique, toutefois, rarement, même si elle est subjectivement perçue par les responsables afin: Bien avant l'apparition d'une telle situation d'urgence - sous la forme d'illiquidité - il y avait signe structurelle et organisationnelle pointant vers une crise imminente ont souligné.

Juste ici est une faiblesse dangereuse purement des systèmes d'alerte précoce internes, indépendamment de la facilité avec laquelle ils sont exploités: la perception tardive et / ou mauvaise interprétation des signaux d'avertissement émanant de la société.

pressions sur les coûts et la compétitivité
Les entreprises entrepreneuriales quotidiennes moyennes est caractérisée par le coût élevé et les pressions concurrentielles dans les entreprises dirigées par leur propriétaire, en plus d'une forte implication personnelle de l'exploitation du directeur général ou le propriétaire. Il ya aussi un manque de ressources en personnel et les rôles multi-fonctionnels de cadres.

De là résulte souvent dans une situation de stress, qui peut être le système d'alerte précoce pour les préoccupations accessoires. Le contrôle des paramètres et des paramètres définis dégénère en une corvée fastidieuse, les écarts sont minimisés comme des phénomènes à court terme - ils se produisent sur une période de temps plus longue - comme une "tendance du marché" inacceptable.

Système d'exploitation d'alerte précoce ne protège pas contre des erreurs de jugement
Un autre problème vient du point de vue interne de l'entreprise de la société, ne est souvent pas en harmonie avec le point de vue des clients, fournisseurs, partenaires commerciaux et en particulier les banques.

Cela conduit les signaux non identifiés, qui, dans son tour des mesures de traction par eux-mêmes, ne répondent pas aux attentes des parties prenantes susmentionnées à une interprétation colorée unilatérale. Cela peut provoquer une erreur de calcul des risques d'entreprise est entreprise, qui est mortelle dans la mesure où elles constituent la base de l'établissement d'indicateurs de performance pour le système d'alerte précoce. Un cercle vicieux qui a conduit de nombreuses entreprises à la faillite.

Compte tenu de ces phénomènes récurrents dans les entreprises de pratique sont bien avisé de construire son système d'alerte précoce, composé d'une expertise externe, ou au moins vérifié sur une base régulière afin de permettre un «contrepoids» aux perspectives internes.

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