Systèmes d'évaluation du personnel pour un leadership efficace

FONTE ZOOM:
L'utilisation de systèmes d'évaluation des performances est utile pour presque tous les domaines de la gestion des ressources humaines. Quels sont les contenus et les critères de système d'évaluation?

Personnel systèmes d'évaluation: contenu et objectifs de l'évaluation
Avant d'évaluer le contenu ou les critères observables doivent être mis en place. Ce peut être:

  • services de travail
  • Comportement
  • Caractéristiques ou capacités
  • Les résultats du travail.

Fondamentalement doit être discutée avec une évaluation de savoir si et dans quelle mesure les besoins et les attentes de l'employé correspond à déterminer son aptitude et la performance fournie par l'employeur à lui.

Un système d'évaluation remplit des tâches importantes et cible dans la société:

  • Améliorer le leadership
  • Optimisation des ressources humaines
  • Base de fonctions et la performance, et la rémunération à base des mesures de développement du personnel
  • Amélioration des communications d'entreprise
  • La motivation des employés
  • Transparence des travaux du personnel
  • Commande d'apprentissage

Personnel systèmes d'évaluation: Le processus d'évaluation
La phase d'évaluation individuelle devrait un entretien d'évaluation suivre, à la fois dans un sens, le centre de gravité de l'ensemble du processus est. De tous les critères d'évaluation importants abord sont définies et communiquées aux employés.

Assurez-vous toujours que vous n'êtes pas sélectionner trop de critères d'évaluation. Essentiellement, ce est tout dans les évaluations à la main et sociale ou de leadership. Assurez-vous également que les employés / intérieur sont observées dans la phase d'observation réelle sur une période de temps plus longue.

Les meilleurs résultats pour une évaluation comportementale, choisissez une observation permanente. Dans ce cas, vos observateurs devraient également être conscients de quand, où et comment ils veulent à évaluer. Le comportement et de performance résultats observés doivent être documentés afin qu'ils puissent être incorporés dans l'entretien d'évaluation objective possible. Avant l'entrevue d'évaluation ultérieure, vous pouvez évaluer le comportement observé et procéder à une évaluation de l'employé.

Lire la prochaine partie comme un entretien d'évaluation devrait être élaboré et mis en œuvre.

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