Tackle développement de l'entreprise ainsi que

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Le rôle principal de l'entrepreneur, en plus de l'activité quotidienne est de travailler sur l'avenir du développement de l'entreprise dans le succès triangle magique »clients, les employés et le leadership." Pourquoi devriez-vous pas faire cela seul vous indique cet article. Développement des entreprises: Obtenir employés à bord

Le développement des entreprises a besoin d'un budget-temps

Pour l'entreprise, un budget de temps est nécessaire pour leur propre travail de planification, de travailler avec vos responsables et la poursuite des travaux avec vos employés. Cette fois, cependant, est bien investi!

La même chose se applique à vos gestionnaires, parce que tous ont en commun la tâche de l'entreprise et les employés du potentiel à long terme, les objectifs et les positions se développer.

La participation active des salariés dans le développement de l'entreprise

Engagez vos employés directement et de leur gestion dans le processus de développement de l'entreprise. Une façon de le faire sont de petits ateliers de développement dans trimestrielle ou Tertialsabständen.

Développement des entreprises: Création d'identité

Le fait que vous impliquez vos employés de cette manière régulière dans le développement de la société, crée de l'identité avec vous, et d'autre part, il favorise leur identité avec la société. Comment encadrer ce processus et systématiser aussi. Ne laissez rien au hasard que moi!

Perspective assure la sécurité

Lorsque vous travaillez spécifiquement sur les perspectives des objectifs à moyen terme et, par conséquent, à l'avenir, non seulement reconnaît les difficultés plus tôt. Goulets d'étranglement sur le chemin de la cible peuvent être localisés et retirés beaucoup plus tôt. Mais encore plus important que ce que ce est le fait qu'il ya un débat actif sur l'avenir de la société. Une fois qu'il devient un thème de longue durée de nombreuses conversations.

Cela rend vos employés non seulement amusant, il les intègre en tant que victimes. Pour vous, cela signifie d'être toujours très proche de la pratique réelle et écumer beaucoup de créativité.

Reliure élément avenir

Pour reconnaître avenir et activement dans leur propre entreprise, ce est aussi être en mesure d'être reconnu pour un avenir dans la société. Cela donne non seulement des perspectives, mais aussi la sécurité. Et la sécurité est un élément de liaison majeur.

Alors prenez le temps de réfléchir à l'avenir de votre entreprise et d'exiger cette mentalité en standard avec vos gestionnaires. Le co-penseur plus vous avez dans votre entreprise, le plus de succès vous sera intéressant pour vous!

Conclusion:

  1. En plus de l'activité quotidienne, vous devriez avoir un budget de temps pour le développement de la société.
  2. Pour le processus de développement allant d'environ un à deux jours par mois, mais qui devraient être investis.
  3. Participer non seulement vos gestionnaires, mais comme de nombreux employés régulièrement dans ce processus de planification.
  4. Écumer la créativité et le potentiel futur.
  5. La liaison de l'employé dans son entreprise est également renforcée.

Qu'est-ce que vous attendez?

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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