Top 5 conseils pour une analyse de la concurrence réussie

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Pour créer une analyse de la concurrence réussie et donc toujours rester au top de vos concurrents? Le succès d'un produit dépend de la façon dont par rapport à un produit sur le marché de la concurrence. Un bon aperçu des autres fournisseurs et leurs produits, qui est disponible à tout moment, vous aide à faire les produits dans le cycle de vie du produit compétitif. Top 5 conseils pour une analyse de la concurrence réussie

Avec une procédure normalisée pour avoir des avantages. Ils traitent les tâches d'analyse récurrents plus facile, ils peuvent structurer simple et les rendre disponibles à tout moment.

Devenir experts de la concurrence.

1. Définir l'objectif que vous poursuivez avec l'analyse de la concurrence

Voulez-vous pour créer la gamme de produits, la concurrence ou un aperçu? Ne perdez pas de temps à essayer de trouver des données qui ne est pas pertinente. Une analyse de la concurrence ne comprend pas d'informations sur votre public cible à l'information du marché tels que les tendances technologiques, les études économiques, entre autres,

2. Utiliser les connaissances existantes dans l'entreprise

Demandez aux ventes, le directeur des ventes, département de développement, la gestion des informations sur les produits et entreprises concurrentes. À des foires commerciales, visites de clients, la connaissance d'initié de l'industrie des réunions est souvent remplacé. Peut-être il ya aussi une base de données de référence auquel vous avez accès. Vous pouvez participer à des réunions importantes des départements sont les informations échangées dans la compétition.

3. Questions de clients clés

Ne ayez pas peur de B2B de demander aux clients clés après une expérience avec des produits compétitifs. Vous dites que vous aimez ce qui est bon, ce potentiel, où les forces et les faiblesses. Écouter entre les lignes ici et demander ciblé si vous l'avez deviné potentiels. Ne faites pas les hypothèses sur.

4. Mettre à jour l'analyse de la concurrence sur une base régulière de l'information

Conservez les informations sur les produits à jour de concurrence concernées. Vous devez savoir à tout moment un aperçu des segments, le nombre de produits, l'USPS, les prix, les tendances. Planifier ces activités dans leur gestion du temps sur une base régulière - le produit est plus mobile, le plus souvent une mise à jour est nécessaire.

5. Faites-le dès la première fois

Organisez votre base de données de la concurrence et le placer sur une table qui contient les données suivantes:

  • Nom de l'entreprise et la marque
  • Chiffre d'affaires
  • Les parts de marché
  • Placement
  • segments de produits, gammes de produits, numéro de produit Produits
  • applications pertinentes
  • Fonctions
  • Les prix
  • USPs
  • Brevets
  • Les canaux de distribution
  • Services

Créer des rapports graphiques qui se mettent automatiquement à jour avec de nouvelles données. Cela vous fera gagner du temps lorsque vous publiez de nouvelles données, tels. Comme les plans d'affaires ou de la planification des produits et le développement se explique rapidement.

Avec de nouvelles exigences, vous avez tout sous contrôle!

À chaque fois! Nouvelles et rapidement disponibles!

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