Types de motivation: Pour améliorer les performances de vos employés

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Le motif de base de la motivation des employés sont «pouvoir», «pouvoir» et «lien social». Et si vous voulez motiver un employé d'un de ces trois sujets devraient être encouragés. Ce sont les motivation extrinsèque et intrinsèque. Types de motivation: Pour améliorer les performances de vos employés

Quelle est la meilleure motivation pour mes employés?

Déjà décrits ci-dessus, il ya plusieurs façons de motiver un employé, dans ce cas, l'employeur doit se demander quelle influence il aimerait avoir sur la motivation des employés. Dans les stimuli physiques de motivation extrinsèque trouvent souvent des exemples d'application sont dans une meilleure position, plus de contenu ou différents symboles de statut comme une voiture de société ou un bureau particulier.

La motivation intrinsèque est à l'employeur plus difficile à atteindre, mais il est nettement plus durable, car le lecteur de l'employé découlant de sa propre conviction. Pour y parvenir, il existe différentes possibilités. D'une part, ce sont des commandes spéciales qui irritent les employés et de la demande. Une autre possibilité est de faciliter les fonctions sociales. Exemple ici serait plus de jours de vacances ou les jardins d'enfants.

Les employeurs devraient fournir à leurs employés avec suffisamment d'espace pour l'auto-réalisation. Dans ne importe quel type de motivation doivent toujours être prises pour se assurer que cela ne peut se produire se il ya une interaction entre tension et détente. Traitez-le donc des pauses créatives de l'employé et lui offrir assez de liberté.

Motivation sans argent

Une enquête auprès des diverses entreprises a révélé que plus de 60 pour cent plus susceptibles de mettre sur les avantages intangibles de motiver leurs employés. Cela peut être un caractère professionnel dans lequel un employé de coaching - offres, obtenir diverses formations ou des heures de travail flexibles. Toutefois, l'effet d'une louange simple pour plusieurs par surprise. Fondamentalement, pour répondre aux besoins de chaque employé, car tout le monde ne peut pas se attendre à un séminaire de week-end.

En outre, chaque entreprise devrait poser les conditions de travail sont adaptées aux exigences de la société. Une enquête de l'Université de Saint-Gall a montré que classer seulement 6 pour cent de tous les travailleurs de leurs emplois et des conditions de travail comme très bon. Par conséquent, la culture d'entreprise, devrait être profondément étudié. Une communication entre les employés est donc particulièrement important. Encore une fois, l'employeur peut identifier les sources possibles de problèmes rapidement et de les supprimer par des mesures ciblées. L'objectif est de comprendre les intérêts individuels _ des employés et de la réduire à une ou plusieurs dénominateur.

Entretien d'évaluation

Un agent fiable et souvent appliqué est l'entretien d'évaluation en résolution de problèmes et de découverte. Il demande en outre des suggestions et de l'employé devrait impliquer non seulement la discussion de problèmes actuels sur l'ordre du jour. Un employé qui est entendu lorsque son patron est dans une beaucoup plus motivés. Un environnement de travail harmonieux est une condition préalable à des collaborateurs motivés.

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