Un accord sur les objectifs formulés: Évitez pression inutile

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conventions d'objectifs font partie des bases modernes de gestion. Mais aussi utile que cela puisse être pour convenir d'un objectif clair à un agent si problématique, la réaction peut être encore dans la pratique. Très léger peut émerger une grande pression, qui mène à la ligne de fond pour une réduction des performances plutôt qu'une augmentation de la production. Un accord sur les objectifs formulés: Évitez pression inutile

Avant de formuler une convention d'objectifs avec un employé, vous devez apprendre à connaître la situation de travail de cette personne très spéciale. Pour une amélioration de la performance est parfois assez déjà, si vous changez la situation de travail de vos employés. Si l'ambiance dans un bureau ne est pas particulièrement bon exemple, ce qui a souvent fait sur la performance de chaque employé. En changeant la structure du bureau, il peut être possible de réaliser des progrès significatifs avant l'accord de cible.

Il ya beaucoup de facteurs qui ont un impact sur les performances. De la situation privée, des problèmes de santé, il ya beaucoup de facteurs qui ont un impact sur les performances. Ils devraient un employé qui a été en cours de fonctionnement, que sais bien que vous pouvez juger si une faible puissance peut être causée par des facteurs qui ne ont rien à voir avec l'entreprise. Fondamentalement, vous êtes bien conseillé de tenir compte de ces facteurs dans la convention d'objectifs parce que vos employés est probablement déjà sous une énorme pression.

Faire des objectifs individuels fixés créative

Il ya des employés de grande valeur qui ne travaillent pas très systématique, mais apportent une contribution importante à la réussite de l'entreprise à travers leur créativité. Un accord cible schématique serait très problématique pour ces employés, parce qu'il aurait à changer son opération réussie pour atteindre les objectifs visés. Dans le même temps la pression se pose car l'employé obtient la sensation que son fonctionnement ne est pas désiré.

Un accord de cible peut aussi être faite des objectifs moins spécifiques existent. Ce est parfois plus utile que de construire en gros caractères avec un objectif très précis. Mais il ya sans doute des gens qui ont absolument besoin d'un cahier des charges précis pour atteindre leur plein potentiel de performance. Vous en tant que gestionnaire besoin de comprendre comment un accord de cible pour un employé en particulier est idéalement formulé. Pour ce faire, les employés sont familiers avec et être en mesure d'évaluer quels sont les objectifs d'apporter le meilleur résultat. Si vous suivez des formules et chaque employé traités de manière égale dans la convention d'objectifs, laissez utilisé probablement une grande partie de votre potentiel des employés.

compétences de l'empathie et de la communication que les compétences clés

accords cibles exigent notamment des supérieurs grande empathie. Cette composante psychologique est souvent sous-estimée. Au lieu de croire que de nombreux gestionnaires qu'ils pouvaient trouver la bonne manière avec les chiffres et la systématique. Ce ne est que très limitée, car après tout, ce est sur les cibles à des gens qui ont toutes les forces et les faiblesses individuelles.

Un bon gestionnaire nécessite donc une équipe et les compétences de communication afin de comprendre les employés dans le meilleur sens du mot. À long terme a un supérieur, la compréhension et traite individuellement ses employés, le plus grand succès. Si une personne est perçu et traité comme une personne, elle peut contribuer son plein potentiel dans une entreprise.

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