Un contrôle efficace des investissements

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Chaque entreprise, grande ou petite, investit. Mais encore et encore tourne à l'avance d'un investissement, la question de savoir si cela va payer économiquement et l'entreprise peut générer des rendements plus élevés. Un contrôle efficace des investissements

L'examen de la valeur et la durabilité de l'investissement des entreprises va au-delà du système de commande et de contrôle purement financier. Les contrôles financiers traite des processus financiers dans une entreprise. L'usine a le contrôle de la surveillance économique des installations existantes au contenu.

Le système commence après le contrôle de la décision d'une organisation à acquérir ou construire une usine. Ce terme peut être que la planification, la supervision et la coordination des activités liées à résumer de production.

contrôle d'investissement va au-delà les deux champs. Comme les investissements ne sont pas seulement des investissements ou des actifs financiers, mais finalement toutes les dépenses financières importantes qui sont destinés à aider la mise en œuvre d'une stratégie d'entreprise.

Les tâches de contrôle

1. En général:

  • Améliorer la planification des projets d'investissement
  • Stimuler ajustements à la stratégie
  • En accord avec la planification financière et les ventes d'atteindre une meilleure planification de la capacité humaine et la machine
  • Alignez les sous-objectifs aux objectifs et stratégies d'affaires générales et spécifiques

2. Au moment de décider d'un investissement:

  • Déterminer les possibilités d'investissement
  • Analyser les scénarios de prise de décision
  • Le développement d'un modèle d'évaluation de l'investissement
  • Identifier et évaluer les données sur les alternatives à
  • Formuler des recommandations pour l'action
  • Décider sur l'investissement

3. En application de la décision d'investissement:

Même avec la mise en œuvre d'une décision d'investissement à l'origine supposée des faits et des chiffres de l'investissement doivent être maintenu constamment en vue. Jusqu'à l'achèvement ou l'utilisation par un investissement peut être un long délai, dans lequel les réalités du marché peuvent changer et donc faire un ajustement de l'investissement requis. Autres éditions pour un investissement doivent être décidées en fonction des circonstances.

4. Contrôle de l'investissement

Investissement, en particulier dans la zone de production peut avoir un temps de réalisation. Par conséquent, dans ces cas, une gestion d'investissement est un outil important. Comme on peut être comprise comme un seul projet d'investissement et a également les instruments de contrôle de projet devraient être appliquées ici. Beaucoup des étapes ci-dessus doivent être exécutés et contrôlés simultanément pendant la phase de mise en œuvre. Le plus la réaction, plus les ressources financières de la société sont consommés.

5. Après la réalisation de l'investissement

Voici donc utilise le contrôle réel de l'investissement. Dans ce contexte, les écarts par rapport aux valeurs cibles et réelles sont urgent d'identifier et de localiser les causes. Cette comparaison consigne-réel, il est déjà appliquée pendant la phase de mise en œuvre, afin que vous puissiez réagir rapidement aux écarts critiques, ce qui peut aussi signifier la démolition de réalisation.

6. améliorations

En se écoule en général entre la décision d'investissement et la mise en œuvre d'un temps très long. Pendant le cycle, une réalité de l'investissement et les attentes pour le succès de l'investissement peuvent changer ou peuvent créer un nouvel emplacement de données qui nécessitent une plus grande intervention de l'investissement.

Parmi les autres Instruments de contrôle applicables:

  • Analyse de Gap
  • Balanced Scorecard
  • L'analyse des ratios
  • Analyse ABC
  • techniques de scénario
  • Performance et comptabilisation des coûts
  • Analyse coûts-avantages
  • Analyse des risques
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