Un exemple de phases de gestion de projet dans les petites entreprises

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La gestion de projet est une compétence clé dans le monde moderne des affaires. Surtout pour les petites entreprises avec des effectifs faibles donner lieu à de nombreuses options intéressantes. Un exemple de cet article est de montrer comment la gestion de projet peut avoir lieu dans la pratique. Un exemple de phases de gestion de projet dans les petites entreprises

Phase 1: Analyse

Parler longuement avec votre client et poser beaucoup de questions. À la fin vous avez besoin de savoir exactement ce que le client veut. Dans cet exemple, le client veut développer son entreprise sur Internet, faisant appel à une base de clientèle plus large. En même temps, cependant, les clients existants vont être envisagées et soutenues par la nouvelle boutique en ligne.

Phase 2: Concept

Le concept devrait initialement inclure une idée de base de l'identité d'entreprise est développé. Voyez comment à la compétition et de réfléchir à savoir si une vente unique peut être fait.

Élaborer une proposition à peu près structuré que vous discutiez avec le client avant que vous travaillez sur le concept pour de bon. Le concept devrait inclure tous les détails, parce que seule une planification complète est possible.

Phase 3: Planification

Déterminer quels emplois peuvent être fait avec compétence par vos employés. Vous pouvez utiliser des sociétés de services externes dans la structure du projet. Ceci peut par exemple être un expert dans les magasins en ligne.

Lorsque toutes les tâches sont distribuées, vous travaillez sur un calendrier avec les employés et les fournisseurs de services externes. Vous ne devriez pas mettre des délais trop serrés. Pour les grands projets, vous devez définir des étapes pour vous d'obtenir des résultats intermédiaires vérifiables à des dates précises.

Phase 4: Mise en œuvre

La mise en œuvre est la phase de gestion de projet le plus difficile, parce que maintenant tout le monde doit apporter leurs compétences et amener le concept à la vie. En tant que chef de projet, il est de votre responsabilité de vérifier l'avancement des travaux. Mais vous ne oublierez pas que les gens créatifs ont besoin de liberté.

Définir des jalons clairs, mais vous ne contrôlez pas chaque étape de la façon de ces stations intermédiaires. Si des difficultés se produisent, par exemple, si un employé tombe malade ou une erreur dans la planification ou le concept est évident, vous devez réagir rapidement.

Si des modifications de fond doivent être faits, cela ne est possible, en consultation avec le client. Les modifications non autorisées au projet causent généralement des problèmes avec cela et dans le pire des cas, l'ensemble du projet peuvent même échouer.

Phase 5: Conclusion

Lorsque tout le travail est fait, vous pouvez présenter les résultats de vos clients. Selon le type et la taille du projet, il est recommandé de laisser les présentations de chaque partie pour les employés ou les équipes qui étaient responsables de la mise en œuvre.

Ce ne est pas seulement sens plausible, mais aussi un signe de bon leadership, parce que vous exprimez ce que vous faites confiance à vos employés. La présentation devrait avant qu'il ne soit présenté au client de prendre place dans le cadre de ses propres employés.

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